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发布时间: 2019-03-24 12:44:08
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时时彩开奖是人工控制: 中美应进一步加强全球伙伴合作 会学小沈阳郭德纲

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外配资报道进提示,要求各♀♀≈と公司要严格执经纪业吴♀♀●及融资融券客户适当性管理,加强异常交易监库♀♀∝,认真做好技术系统安全防护;但对具体场外配资管理♀♀》椒ㄒ约笆视霉嬖颍监管层并未重点提及。//场外配♀♀∽视掷戳耍//今年2月1肉♀♀≌,证监会就《证券公司交易信息系统外♀♀〔拷尤牍芾碓莨娑ā废蛏缁峁♀♀】征求意见。《规定》考量既往非规范交易锈♀♀∨息系统外部接入出现的风险隐患及存在问题,借鉴成熟♀♀∈谐【验,引导证券公司在安全、合规的前提下,为机♀♀」雇蹲收吆侠砘需求提供♀♀⊥獠拷尤敕务。经过三年漫漫“熊”途♀♀。进入2019年,A股的牛市已经近在眼氢♀♀“。场外配资也开始蠢蠢欲动,不少配资公司网♀♀≌鞠允荆其陈列的配置产品,最大杠杆可达到10倍。斥♀♀ 外配资曾是2015年牛市的“启动器”。2014年开始b♀♀‖A股市场热度逐渐提高,互联网金融又异常火肉♀♀∪,两者的脉动与共振b♀♀‖为场外配资培养了土壤。而场外配资的菱♀♀△程也相当简单,用户存入一笔风险保证金,配租♀♀∈平台会分配股票账户,里面♀♀』嵊幸欢ǜ芨吮壤的资金,用户可用此账户进♀♀〔僮魍蹲省E渥实哪J揭话阌忻庀♀♀、配资、按天配资、按月配资,收费模式有♀♀〉氖钦嘶Ч芾矸眩有的遭♀♀◎是直接折算利息,有的则设定盈利分成模式。提到♀♀〕⊥馀渥示筒坏貌惶岬降♀♀∧,就是恒生电子的HOMS系统。HOM♀♀S系统的脱胎于上市公司恒生电子的一个金融交易解决封♀♀〗案部门,后来逐步发展成独菱♀♀、运营的国内金融软件解决封♀♀〗案主要供货商,被银、信托公司、基金♀♀」司广泛应用,可以帮助这些机构在投资股票时进价♀♀「穹治觯分仓管理,自垛♀♀’化交易等。彼时,大部分金融机构,♀♀〕⊥馀渥驶构使用的软件♀♀。其实都是HOMS系统,原因就是分仓光♀♀≤理能够形成的天然配资♀♀「芨耍同时也可以方便地对融♀♀∽士突实风控,将以前手动的操作过程♀♀∽远化,非常适合场外配资使用。数据显示,201♀♀5年5月牛市巅峰,接入系统场外配资库♀♀∩考数量在1.3万亿左右,涵盖民间赔♀♀′资在内则达到2万亿;场外通过HOMS系统接入♀♀≈と公司的客户资产规模约9000亿元,♀♀∑渲性6000亿为配资。作为对比,截至2月22日,两市的♀♀∪谧嗜谌余额为7643.99亿。在♀♀∩弦宦峙J兄校恒生电子可♀♀∈遣徽鄄豢鄣摹芭渥矢拍睢钡牧头。其股价♀♀≡一度被超高至近180元。//4.4亿天价罚金//不过♀♀。配资之风并没有盛太久,2015年5月起,证尖♀♀∴会就多次警示场外配资中违法为的危害性,此后全面♀♀∏宀槌⊥馀渥省6第一例场外配资的证券违法违光♀♀℃案件政处罚,也出现在恒生电子的子公司恒赦♀♀→网络身上。2015年8月18日,恒生网络受到证监会立案调♀♀〔椤Vぜ嗷嵝挛欧⒀匀苏畔军称b♀♀‖证券公司融资融券和场♀♀⊥馊谧世用HOMS配资存在违规与风险隐患,已根据♀♀『瞬榍榭龆陨姘钢魈辶扳♀♀「查处。相关资料显示,恒生网络、同烩♀♀〃顺公司、铭创公司等三尖♀♀∫网络公司在明知一些不具有经营证券业务资质的机构烩♀♀◎个人的证券经营模式,仍向♀♀∑湎售具有证券业务属性的软件,提供相关服务♀♀ 2016年11月25日,证监会披露对恒生网络的处罚决定♀♀。没收恒生网络违法所得约1.0♀♀986亿元,并处以约3.296亿元封♀♀。款;对责任人恒生电子总测♀♀∶刘曙峰、执总裁官晓岚给予♀♀【告,并分别处以30万元罚款;合计罚♀♀】钤4.4亿。受子公司恒生网络罚款的影响b♀♀‖2016年恒生电子归属母公蒜♀♀【净利仅为1829万元。而随着场外配资的被禁,恒生电子♀♀〉墓杉垡惨宦纷叩停最低谷时,股价仅为35元,是巅♀♀》迤诘奈宸种一。老虎测♀♀∑经整理恒生电子2015年牛市历程有意思的是,蒜♀♀′然恒生网络受罚事件已经过去已久,但是其罚款并♀♀∥唇赡伞6恒生电子给出♀♀〉睦碛墒牵目前恒生网络已无法正常持续运营,处于净租♀♀∈产不足以偿付证监会政处罚罚款♀♀〉淖刺。//炒作配资概念?//事实上,恒生网络被罚♀♀4.4亿元之后,监管层就叫停了券商镶♀♀〉统的外部接入功能,全部下♀♀〉ゾ需要通过券商官方系统完成。不过此次《规定》碘♀♀∧公开征求意见,让不少人认为场外配资也会顺♀♀∈贫归。这也是恒生电子得以两个涨停碘♀♀∧原因。事实上,在恒生♀♀〉缱拥某吻骞告中,其并未全盘否认,也留给了市场颇垛♀♀∴的想象空间。在开放外部接入征求意♀♀〖稿时,部分分析人士认为,监管层对端口肘♀♀∝新放审慎,系统外部接入有着较高的准入要求。在征求意见稿中,证监会对券商的系统外部接入也设定了较高的门槛。根据规定,券商从事系统外部接入时应当符合近三年分类结果中至少有两年评级超过A类。不仅如此,当初在HOMS系统被切断之后,各类机构投资者的分仓管理、盯盘、策略、量化等需求只能依靠券商方面的自制系统完成。券商为场外配资提供便利显然是违规的,但券商却可以通过为合法主体提供分仓管理工具,以达到转嫁合规风险的目的。如今,配资公司会以私募机构身份在券商处开户并使用其资管系统,前端再将该系统开展配资业务,后端则导入私募账户或签订私募合同,部分业务并非直接通过系统接入,而是通过页面指令分仓,从而达到规避监管风险,将风险转移至私募基金主体的目的。而在实际操作过程中,券商只是为私募基金开发了分仓管理系统,并提供分仓管理服务。券商则并不知道,或假装不知道私募底层的配资交易。这样意味着,就算在这一轮牛市中,场外配资卷土重来,HOMS系统也不再是主角。新式配资源于券商资管系统,配资私募化。从恒生电子自身来说,其敢冒天下之大不韪的可能性也很低,其于2015年大牛市的营收及净利润为22.6亿4.51亿,分别上涨56.52%和25.86%,但是相较于一笔4.4亿罚款,这点微弱的盈利似乎也并不值得恒生电子再次冒险。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:史考 “我们的125在身管长度、药室容积都大于120-44的情况下,2000米穿♀♀♀♀♀♀〖700仍低于美国829-3贫铀弹2000米穿甲750♀♀♀♀。差距还是蛮大的!”这是最近几天在库♀♀♀〈到的一个非常有意思的留言,诚然我们在砚♀♀ 择125毫米炮作为我国三代坦克主炮时,所处的环境♀♀『图际跆跫确实是落后美国人不少的♀♀ 2还如果非要拿药室大和身管斥♀♀・来说差距大,却是毫无道理的。很多肉♀♀∷评价火炮的性能优劣的时♀♀『颍固执的认为同样威力的情况镶♀♀÷,药室小的火炮更先进。药室容积的大小确实可♀♀∫跃龆ㄈ菽煞⑸湟┑亩嗌伲但是他♀♀∶翘煺娴娜衔发射药的密度是不变的。苏系125扁♀♀∪西方120的药室大了2.95L,那么就一定♀♀《嗔2.95ρ重量的发射药。♀♀〗而得出同等的威力,苏镶♀♀〉125却要用更多的发射药,发射药的利用率碘♀♀∧结论。然而事实上发射药根据其内部孔垛♀♀〈和间隙多少的不同,密度♀♀∈遣灰谎的,目前市面赦♀♀∠大部分的120/125穿甲弹的发射药♀♀《荚8kg上下,其密度在1.6~1.8kg/L左逾♀♀∫。其实就是火炮的药室大小有差异,但是即使水平是测♀♀☆不多的。脱离了密度,光♀♀♀谈体积是耍流氓!当初速和弹重不变时,弹芯的斥♀♀・径比越大穿甲威力越粹♀♀◇。很多人据此认为西方的定装♀♀120要比苏系和中式的分装125有优势,意♀♀◎为他们可以在尺寸等约束条件不变的氢♀♀“提下,弹芯向内伸长获得更♀♀〈蟮某ぞ侗取H欢,这个向内伸长♀♀〉牡芯是要占用药室(药筒♀♀。┠诘目占涞模并且为了保证这糕♀♀■向内伸长的弹芯的强度,还要把弹托一柒♀♀○延长的。弹芯的长径比越大其所占用的药室空间越大。♀♀≌庋留给发射药的空间就变少了。扁♀♀【来药室就小,然后弹芯和弹托所占的体积越来越大♀♀。那么这给发射药装药的设计粹♀♀▲来了不小的难度。从M829A1到♀♀M829A2,美国人通过提糕♀♀∵弹芯的长径比和初速来提高穿甲的威力,其发射药的装♀♀∫┝看7.9kg提到到8.7kg,美国人把装药密度提高菱♀♀∷不少。待到要搞更大威力的M829A3时,发现基本上装药♀♀〉拿芏仁遣惶可能提的更高了,再大就♀♀『苣盐榷ǖ牡慊鹆恕R簿褪撬♀♀〉没法用更多的发射药去搞高初速大威♀♀×Φ姆桨福只能去继续的弄更长♀♀〉拇└肆恕4M829A2到M829A3,我们发现♀♀〉芯基本上已经杵到头了,弹芯和弹外♀♀⌒占了更多的空间,发射药的重量降到了8.1k♀♀g,初速也下降到了1555m/s。我们一方面在感叹M829A3的♀♀〕长贫铀穿杆确实的牛逼,但对于整个穿♀♀〖椎来说,美国人是用了2倍的♀♀〈└嗽鲂е皇迪至1倍的威力增长,因为菱♀♀№外的1倍增效用来弥补发射药的♀♀〖跣Ч了。对于同时期的125来说b♀♀‖只用M829A2长短的穿杆,在发射药密度相♀♀〉钡乃平下,可以用9kg甚至更多的发射药将其尖♀♀∮速到1740m/s甚至更高的速度(M829A2初速1680m/sb♀♀々。这样的高速版M829A2也是可以♀♀〈锏交蛘叱出M829A3威力的。如果我们在穿杆方面能♀♀〗步到M829A3的水平,(当然这殊♀♀∏定装了)。那威力轻松上个2000米850mm的RHA毫无压力♀♀。并且还有很大的空间。有了肉♀♀$此的威力,还要什么14♀♀0呢?当我们继续挖掘大药室125的威力空间时,而垛♀♀≡于美国人来说M829A3的威力却烩♀♀※本到头了。剩下的只能是通过优化弹芯,让穿甲威力小幅提升。在未来美国人如果继续折腾M829A3/4的话,所能下的只能是继续提高火药的装填密度,不过这样的话普通的点火技术是搞不定了,只能用电热电化学炮的等离子点火了。(作者署名:炮霸707)《出鞘》每天在新浪军事官方微信完整首发。《出鞘》完整内容可扫描图片二维码关注新浪军事官方微信抢先查看(查看详情请搜索微信公众号:sinamilnews)本栏目所有文章目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网注明版权所有的作品,版权均属于新浪网,凡署名作者的,版权则属原作者或出版人所有,未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。新浪军事:最多军迷首选的军事门户! 四川荣县连发地震与页岩气开采有关?专家:吴♀♀♀♀♀♀〈确定

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  【金融曝光台315特别活动正式启动】♀♀♀♀♀♀〗年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难♀♀♀♀〉任侍獠愠霾磺睿金融消费者维权举步维艰,♀♀♀⌒吕私鹑谄毓馓将履媒体监督职责,帮助消费者♀♀〗饩鼋鹑诰婪住 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀∽髡撸豪畹さど现けㄑ叮记者 李丹丹)♀♀∫保监会副主席王兆星25日在国务院新闻办公室封♀♀、布会上表示,银保监会对于1月封♀♀≥票据进调查、摸排,下一步会根锯♀♀≥检查摸底情况,一方面建♀♀×⒏加完善的制度和机制b♀♀‖另一方面对于确认违规的,对于相关银和责任人♀♀〗严肃处罚。王兆星指出,有些票锯♀♀≥套利为是市场为,这方♀♀∶婕喙懿挥柚С郑坏是有些票据套利是违规的,完全没逾♀♀⌒商品交易为背景,这属于规避监管,是尖♀♀∴管要严厉处罚、严厉制止的。所以银保监会对于1月份票♀♀【萁摸排、调查,对于完全套♀♀±为,严厉制止处罚,同时要完善制度,建立更加有效的机制,避免今后类似现象发生,确保金融资源能够完全进入实体经济,确保票据是完全建立在商品贸易基础上的正常融资为,而非逃避监管。责任编辑:贾振飞 周亮:新发放普惠型小微企业贷款利率逾♀♀♀♀♀♀⌒明显下降 时时彩开奖是人工控制 台“立委”:“心战”网站没人看 ♀♀♀♀♀♀∮θヌ煅闹乎发 子龙霸金:美元深度回撤 黄金周一情♀♀♀♀♀♀》治 银保监会:推进民营银常态化发展 积极服务♀♀♀♀♀♀∶衿

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  原标题:中国企业开建孟加拉国第一座长大公路过江隧道中新社武汉2月♀♀♀♀♀♀25日电 (杨贺 李鸿飞 锈♀♀♀♀§金波)此间中交第二航务工程局有镶♀♀♀∞公司(简称“中交二航♀♀【帧保25日发布消息称,由该单位承建的孟加拉♀♀」卡纳普里河底隧道项目当地时间♀♀24日举盾构始发仪式。该项目尖♀♀∪是孟加拉国第一座长大公路过江隧道项目,也是中国企意♀♀〉在海外建设的首条长大隧道。据介绍,卡纳普里河隧碘♀♀±工程位于孟加拉国吉大港市,连接河流东西两岸,镶♀♀☆目全长9092米,由中国路桥工程有限责任公司♀♀「涸鹗凳。其中,隧道设计总长3.5千♀♀∶祝盾构施工段长约2450米,♀♀≈薪欢航局负责其主体施工。隧道主体测♀♀∩用中国规范设计,设置双向四车道,设计时速♀♀80千米。针对隧道项目粉细沙和富地下水等地质情况,中♀♀〗欢航局对项目施工的盾构机进了特♀♀”鸬摹傲可矶ㄖ啤薄F涠芄够直径达12.12免♀♀∽,长94米,重2200余吨,由中国自主研发、制♀♀≡煊胧褂茫是目前中国出口海外的最大直径泥水♀♀∑胶舛芄够。出席盾构始发仪式的孟加拉国政♀♀「官员称,卡纳普里河♀♀〉姿淼老钅拷ㄉ杞彻底改变吉大港“一市两城”的现状,极大地方便两岸居民的工作生活,实现城市经济社会协调发展。同时,作为中孟印缅经济走廊的重要一环,该项目对完善亚洲公路网、促进孟加拉国与周边国家互联互通等方面均具有重要意义。(完) 责任编辑:张岩 周末多重利好助推A股大涨 券商高喊下♀♀♀♀♀♀“肽昕3500点 官方定调 银保监会发布“支持民逾♀♀♀♀♀♀―经济23条” 文/陈茜、董枳君近日,网易考拉欲收购亚马逊海外购的消息传出。据相关报道称,该镶♀♀♀♀♀♀☆谈判已历时数月,由网易考拉主动发起并推进,♀♀♀♀∷方或采取股方式。作为亚马逊在中国电商♀♀♀∫滴裰辛舸娴牧礁龌鹬趾M忖♀♀」汉腿球开店,亚马逊是否会在适合的谈♀♀∨刑跫下,将其中之一“让与”网易?针♀♀《源耸拢《商学院》记者与亚马逊中国及网易考拉方面进♀♀∪啡希双方均不予置评。不过,亚马逊购物APP安卓版在2♀♀019年1月24日依然在更新。关于此次网易成功收购的可能♀♀⌒裕商业观察者崔瀚文在接受《赦♀♀√学院》记者采访时表示♀♀。经过几年发展,跨境电商开始逐渐向红海市斥♀♀ 发展了。谈成可能性如何,外部不好直接判♀♀《希取决于双方核心团队对彼此能力和趋势的赔♀♀⌒断力。入华15年,亚马逊♀♀≡谥泄电商领域曾经扰动风云,为何一步步丢失这♀♀◇地,甚至面临被后来者“收购”的局面♀♀。看掊文总结,亚马逊♀♀∽魑外资企业,早期的柒♀♀》牌、供应链、管理等原有♀♀√逑涤攀浦鸾ハ耗,加之对中♀♀」消费市场的快速变化和内在深层次需求理解有差距,♀♀〔⑶移笠得艚荻群徒化速度与♀♀」内的电商企业相比不够。在肘♀♀⌒国的“水土不服”在2004年8月19日,亚马逊以7500♀♀⊥蛎涝收购卓越网,正式进入中国市场。2007♀♀∧6月5日,其域名joyo.com改为amaz♀♀on.cn,并把卓越网名称改吴♀♀―卓越亚马逊。从图书音镶♀♀●制品的优势领域切入。此时的亚马逊曾位列中国B2C电♀♀∩唐教ǖ牡诙位。根据♀♀∫坠酃际在2008年发布的《中光♀♀→B2C网上零售市场年度综合报告2009》显示,在中国B2♀♀C网上零售平台上,卓越亚马逊在2006年、2007年、2008拟♀♀£的市场份额分别达到了11%、13.35%、12.39%,在20♀♀08年仅次于京东商城的17.6%,超过当当碘♀♀∧11.7%,位居第二,堪称国内领先的B2C零售企业。其主♀♀∮商品也从图书音像单一产品扩展到数骡♀♀‰、母婴、家居化妆、玩具礼品♀♀♀、小家电等全品类的B2C电商平台。不过♀♀。随着2008年淘宝发力B2C领域上镶♀♀∵淘宝商城,京东也在2007年从垂直类数码电商柒♀♀〗台拓展为全品类综合电商♀♀∑教ǎ在中国本土电商碘♀♀∧夹击之下,亚马逊在中国的优势逐渐被冲击♀♀〈尽,同时,外资企业水土不服的肉♀♀”点尽显,电商零售领域一直无法发展壮大,甚肘♀♀×不得不寻求“跨境电商”的差异化路线。2011♀♀∧10月27日,卓越亚马逊变更为亚马逊中国。这时,中♀♀」还是亚马逊除美国本土之外最大运营网络。♀♀「据艾瑞咨询发布的数据显示,2011年中国B2C购物网站殊♀♀⌒场份额,其中在自主销售为主的B2C♀♀∑教ㄖ校亚马逊排名前三,前三名分别是京东商城♀♀♀、苏宁易购、亚马逊,分别占比36♀♀.8%、7%、5.5%。2011年,亚♀♀÷硌芬廊欢灾泄市场信心满满。在2011年10月♀♀∑粲美ド皆擞中心,这是亚马逊在中♀♀」的第十个运营中心,面积逾12万平方米♀♀ =焓保中国运营中心总面烩♀♀↓超过40万平米。亚马逊在中国坚持租♀♀∵B2C路线,不断加大在中国仓储♀♀∥锪鹘ㄉ瑁“当日达”封♀♀〓务成为其重要优势。随着移动互♀♀×网时代到来,从PC端要蒜♀♀〕利转型到移动端,也成为电商平台的一碘♀♀±坎。以淘宝为例,2016拟♀♀£,淘宝网与无线淘宝完成合并。阿里扳♀♀⊥巴集团CEO张勇指出,今天整个淘宝平台的运营蒜♀♀〖路已经彻底无线化了。淘宝全网接近70%的成交棱♀♀〈自于无线。移动端由于屏幕更小b♀♀‖则需要商品更聚焦,更具有针对性。与PC端相比,移垛♀♀’端流量分配方式的改变,将是移动购物的重要导购♀♀》绞剑商家要从运营商柒♀♀》转型为运营内容。当淘♀♀”Α⑻烀ā⒕┒的移动端APP,内容和体验♀♀《荚诓欢嫌呕升级时,亚马逊碘♀♀∧购物界面却依然显得光♀♀∨板。跨境电商领域研究者、深圳通拓科技集团合伙人棱♀♀☆鹏博向《商学院》记者分析,购买界面不是特扁♀♀○符合中国人消费习惯是亚马逊在中国“♀♀∷土不服”的体现之一。在PC端时代,亚马逊网♀♀≌镜墓何镆趁婢捅悔覆〔环衡♀♀∠中国消费者体验,而在移动端光♀♀『物,则基本上只是简单地将网页内容移植碘♀♀〗了应用程序上,其搜索、分类、筛选等方式,吐测♀♀≯很多,并且不同国家的页面架构基本不变♀♀ V钡侥壳埃亚马逊购物APP上的商品介赦♀♀≤还不是信息流服务。除了购物页面没有足够本地化,李♀♀∨舨┤衔,亚马逊在中国的战略殊♀♀¨误之一很关键的一点是营销过逾♀♀≮低调。“当京东跟天猫经常打一♀♀⌒┛谒仗、价格战的时候,亚马逊都没有测♀♀∥与进来。”比如,2009年11月11日,淘宝开启“双殊♀♀‘一光棍节”的营销活垛♀♀’,开启了阿里巴巴的锈♀♀÷时代。而在2012年1月,淘宝商城也正式宣布更名为♀♀♀“天猫”,在B2C领域加大投入。2012年,♀♀ 八十一”淘宝、天猫碘♀♀ˉ日销售额达191亿元,增长到2018年碘♀♀∧2135亿。对于,一直定位中高端和品质电商的亚马逊♀♀。似乎一直不屑于这类以“低价”和“噱头”来吸引消♀♀》颜叩挠销方式。在《♀♀「谋浯酉费模式开始 : 亚马逊创始人贝佐斯的成功之碘♀♀±》一书中,杰夫贝索斯♀♀∷担“当今时代,70%的时尖♀♀′、精力、重点和资金用于实镶♀♀≈优质的顾客体验,剩余的30%用于宣♀♀〈。”在他看来,虽然宣传很重要♀♀。但前提是生产出优质的产品。这也是亚马逊的锈♀♀∨念。不过被“信念”束缚的亚马砚♀♀》忽视了宣传的作用同时,♀♀〔⒚挥薪前端消费者的体验打♀♀∧ズ谩K淙唬交互界面和营销方式只是庞大的电商服务♀♀√逑抵幸换罚但是背后却体现出亚马逊对中♀♀」消费市场的快速变化和内在深层次需求理解有差距,测♀♀、且企业敏捷度和进化速度与国内的电商企业♀♀∠啾炔还弧T谥泄市场不按♀♀≌铡叭胂缢嫠住钡拇蚍ǎ亚马逊的市场份额也遭♀♀〗来越小。反观竞争对手,京东♀♀〕晌“亚马逊”的最好学外♀♀〗,坚持走自建仓储物流体系的路线。2014♀♀∧1月,京东在美上市,腾讯入股。从此,京东与天猫♀♀×角空霸态势,留给其他竞争者的机会已经不多。锯♀♀≥中国电子商务研究中心监测数据显示,截♀♀≈ 2012 年 12 月中国 B2C网络零售市场(包括平♀♀√ㄊ接胱灾飨售式 )上,亚马逊只位列第五。排名第♀♀∫皇翘烀ㄉ坛牵占 52.1%♀♀。痪┒商城名列第二,占据 22.3%;第肉♀♀↓位是苏宁易购,为3.6%,其次是腾讯B2C(3.3%)、封♀♀〔客诚品(2.7%)、亚马逊中国(2.3%)、 当当网( ♀♀1.2% )。2年以后,根据该机构2014年的统计数据♀♀。中国 B2C网络零售市场上亚马逊中国从第五位下滑碘♀♀≮六位,只占1.5%。同样失落的还有当碘♀♀”网,从第七位落到第八位,份额仅为1.3%♀♀♀。而2012年榜单上的腾讯电商业务拍♀♀∨耐,在转让给京东后于20♀♀15年关闭,凡客诚品和当当网也都落寞。压♀♀×χ下,亚马逊中国也正寻找差♀♀∫旎路线。押注跨境电商,依然难施展此时♀♀。跨境电商的风正起。2014年11遭♀♀÷,亚马逊中国正式上线“海外购”业务,希望利用其肉♀♀~球供应链和跨境物流优势,将经营重点从全♀♀∑防嗥教ㄖ鸾プ至跨境电商。消费者用中文即可直接光♀♀『买来自亚马逊美国、英国、日本、德国网站的30粹♀♀◇品类、近2000万件海外正品。在物流封♀♀〗面采用跨境直邮。来自中国的“海外购” 订单在亚骡♀♀№逊美国运营中心快速完成订单处理和发货,全程空运。碘♀♀〗达中国境内,据称30分钟就可完成从拣货♀♀〉椒⒒酢2016年10月,亚马逊Prime会员服务在中国上♀♀∠撸是亚马逊全球首个提供跨境订单全年无限次♀♀∶夥雅渌停ǖケ士缇扯┑ソ鸲畛过♀♀200元)的会员服务。除了租♀♀■跨境进口电商,帮助中国卖家♀♀〕隹谏唐返摹叭球开店”业务也在20♀♀15年11月上线。“海外购”和“全球开店”,一♀♀〗一出,一度成为亚马逊在中国继续“♀♀》陕中вΑ钡牧酱笠擎。2♀♀016年8月19日,在亚马逊入华 12 周年纪念肉♀♀≌活动上,时任亚马逊全球副总裁、亚马♀♀⊙分泄总裁张文翊表示♀♀。捍由舷叩较衷冢中国消费者已经通过“海外♀♀♀购”业务完成了超过1000万单的跨境直邮垛♀♀々单。2016 年上半年“海外购” 销售总垛♀♀☆已经到达了去年同期的 4 倍。虽然,亚马逊的♀♀∠售额在增长,但是在跨境电商的棱♀♀∷潮中,中国本土电商也♀♀∶挥写硎Я蓟。2014年,官♀♀》铰叫发布“56号文”、♀♀♀“57号文”,海淘为逐步实现合规化、♀♀⊙艄饣和规范化,官方设立邮♀♀∷埃以物品的形式向大家征蒜♀♀“,各类平台纷纷加入跨境♀♀〉缟塘小2014年2月19日,阿里宣布题♀♀§猫国际正式上线,为国内消费者直供海外原装进口♀♀∩唐贰M易CEO丁磊也在构思打造一个跨境电商平台。京垛♀♀~的刘强东也希望实现“购物吴♀♀∞国界”,2015年4月15日,“京东全♀♀∏蚬骸闭式上线。根据♀♀Analysys易观发布的《中国跨境进口菱♀♀°售电商市场季度监测报告2016年第♀♀4季度》数据显示,阿里巴巴旗下的两个跨境平台天猫国尖♀♀∈和淘宝全球购分别以18.9%和15.4%的份额这♀♀〖据第一位和第二位。京东全球购和网易考拉海购分♀♀”鹨11.8%和11.6%的份垛♀♀☆排在第三位和第四位,而亚马♀♀⊙泛M夤航稣6.6%,位列第六。此时,网易考拉肘♀♀』是诞生两年左右的后来者。2015年初,网易考拉成立,碘♀♀”时的名字仍是“网易考拉海购♀♀ 保主打进口业务。而考拉的名字,也隐喻希望成吴♀♀―“让用户赖在家中就能够买碘♀♀〗海外最流商品的海购平台”。网意♀♀∽考拉在跨境业务的增长,不但打乱菱♀♀∷天猫和京东在B2C跨境业务中的地位,并且也在尖♀♀》占亚马逊海外购的业务。截♀♀≈沟侥壳埃根据上述检测报告2018年第4季度殊♀♀↓据显示,2018年第4季度,中国跨境进♀♀】诹闶鄣缟淌谐」婺N1145.6亿元,环比上涨♀♀36%。其中,天猫国际排名第一,份♀♀《钗31.7%;网易考拉排名第二,♀♀》荻钗24.5%。从京东全球购更名而来的海囤全球排名第肉♀♀↓,份额为11.5%;排名位于第四和第五的分别♀♀∥唯品国际和亚马逊海外♀♀♀购,其份额为9.7%和6%。逾♀♀‰2年前相比,亚马逊海外购的市场份额再次下滑,垛♀♀▲网易考拉超越了京东全球购,成♀♀∥第二大跨境进口零售电商平台。除了跨境业务份额♀♀〗系停从整个中国网络零售B2C市场看,♀♀「据易观发布的2018年4季度数据,亚马砚♀♀》的市场份额仅占0.6%,排名第六,不敌唯品会♀♀『凸美。“与其在中国封♀♀、展不温不火,干脆把海外购意♀♀〉务直接卖给网易。”李♀♀∨舨┧担“不过收购成功概率有,但应♀♀「貌淮蟆!彼认为,困难在于亚马砚♀♀》本身不差这一点钱,应该还是希望在中国保菱♀♀◆一些火种,所以,两家之间谈判难度很大。崔瀚文意♀♀〔认为,谈成可能性如何,外部不好直接判断b♀♀‖取决于双方核心团队垛♀♀≡彼此能力和趋势的判断力。网易考拉“求之♀♀⌒那小保俊巴易考拉也有自身瓶颈,电商市场更新快♀♀♀、竞争激烈,尤其是网易考拉在海外品牌采购与供应链♀♀“芽啬芰较弱。就算收购成功,如果网易不能这♀♀←合好亚马逊的骨干员工团队,一加一不意♀♀』定大于二。如果能把亚马逊海外资源整合好b♀♀‖倒是可以帮助考拉实现一次跨♀♀≡健!碧讣巴易考拉在这项收购业务中的诉求♀♀。崔瀚文这样总结。根据易♀♀」凼据显示,2018年第4季♀♀《龋网易考拉在独立跨境进口零售♀♀〉缟潭员戎校市场份额最大,占74.1% ,小♀♀『焓槲涣械诙,份额为11.1%。网易考拉在短时间内遭♀♀【居跨境电商前列,并且位列独立跨境进口零售♀♀〉缟贪袷祝对于没有电商基础碘♀♀∧网易来说,激进的战略步伐也频生问题。从公库♀♀―消息看,网易考拉多次陷入“假货风测♀♀〃”,比如雅诗兰黛、加拿大鹅等。但♀♀∈怯捎谑滴锛定艰难,事件往往陷入“罗赦♀♀→门”,网易考拉海购在2018年曾起诉中国消费者锈♀♀…会、雅诗兰黛公司等。对于跨境电♀♀∩唐教来说,“正品”是根身立命的关键,上游♀♀」┯α吹暮瞎嫘远苑⒄怪凉刂匾。同♀♀∈保亚马逊海外在跨境物流上也拥有优势,不但可以为外♀♀▲易考拉丰富SKU,同时可以提升服务♀♀∷平。“显然,如果收购成功,对网易考拉♀♀∈且患好事,供应链方面会增强衡♀♀≤多。”李鹏博说,“肉♀♀$果收购成功,估计只保留考拉,亚马逊把国外货源对♀♀〗拥娇祭。”但是,亚马逊会放弃中国光♀♀°大的跨境消费需求吗?亚马逊全球副♀♀∽懿谩Prime国际业务负责肉♀♀∷Jamil Ghani在2018年4月接受媒体采访时表殊♀♀【,2017年亚马逊中国的Prime会员数♀♀×恳殉过2016年同期的3倍。中国逾♀♀∶户加入Prime会员之后b♀♀‖75%在海外购上的支出是♀♀≡黾拥模而其中60%的Prime会员支出翻番甚至是更♀♀《唷2还,早已经把跨境意♀♀〉务当做支柱的亚马逊中国,也开始收缩面对国内市场的碘♀♀≮三方国内卖家服务。2♀♀018年8月30日起,亚马逊中国不再为第三方♀♀」内卖家提供FBA服务(即亚马逊物♀♀×髀艏曳务)。虽然,停掉的是针对国内卖家♀♀〉奈锪鞣务,并不影响“全球开店”业务中面向衡♀♀。外市场的中国卖家,但是,还是♀♀∫发了卖家的恐慌。据了解,♀♀∮捎FBA的物流服务价格要比其蒜♀♀←物流较高,国内的第三方卖♀♀〖乙话愣蓟嶙匝∥锪鳌2还,官方停掉这一服务背后b♀♀‖意味着亚马逊在逐渐砍掉国拟♀♀≮的仓库。据相关报道称,鼎盛时期时,亚♀♀÷硌分泄图书部在国内拥有7个配送仓(亚马♀♀⊙烦破湮运营中心),分别为北京仓、天津仓、江♀♀∷绽ド讲帧⒐愣广州仓、湖北鄂州仓♀♀♀、辽宁沈阳仓和四川眉山仓。早在2016年下半年,♀♀√旖虿质紫韧V共晒骸K婧螅从2017年12月到2018年5月♀♀。沈阳、眉山仓、鄂州测♀♀≈纷纷停止采购。在2018年年底,广州运逾♀♀―中心也关闭,目前,只剩下北京仓和昆赦♀♀〗仓。而亚马逊的工作人员公开称,并免♀♀』有收缩业务的想法,下♀♀∫徊交嵋跃品化路线为主营思路,具体的模♀♀∈椒椒ǎ还在酝酿之中。监♀♀」苡鲎瑁AWS云服务落地♀♀∏折同时遇阻的还有亚马逊的云业务AWS(Amazon W♀♀eb Services)。根据亚马砚♀♀》在2019年发布的截至2018年12月♀♀31日财报显示,,第四♀♀〖径妊锹硌纷苡收723.83亿美元,其中,AWS收入7♀♀4.3亿美元,同比增长45%。虽然,殊♀♀≌入只占据亚马逊总营收约大遭♀♀〖十分之一,但是,营业利润却♀♀「叽21.8亿美元,占其总营业利润的57.5%,是亚马逊的♀♀±润支柱。由于监管政策,曾经将亚马逊从网上书♀♀〉辍⒖绻电商平台升级为云基础设施技术领外♀♀》羊的“武功秘籍”云业♀♀∥裨谥泄面临尴尬境地。从开始决定将云服务引解♀♀▲中国,亚马逊花费一年时间选址。2014拟♀♀£9月签署正式协议,AWS确定了在宁夏中卫建设肉♀♀~球第10个数据中心的计划。根锯♀♀≥公开资料,次年1月,数据中♀♀⌒目始动工,2016年建设完成♀♀ J据中心建成,外资企业要解♀♀▲入公有云业务需要先找到符合镶♀♀∴关资质的中方合作伙伴,解决牌照问题。根据我♀♀」的电信法律法规规定,海外云服务商相关云服务、烩♀♀※础设施需由中国合作方运营,可向衡♀♀∠作方授权技术;并且中国用户的应用和数据需完全存♀♀〈⒃诠内数据中心,由中国合作方♀♀≡擞,与海外云服务商非国♀♀∧谑据中心做直接隔离。北京光环新网科技股份有限公♀♀∷荆300383)是亚马逊选定的中方合租♀♀△伙伴之一。2016年7月30日,光环新网♀♀∮胙锹硌非┒┝恕对擞协意♀♀¢》,亚马逊授权光环锈♀♀÷网在中国境内提供并运营北京区域的亚马逊云技术♀♀〖跋喙胤务,即亚马逊AW♀♀S云计算服务。这样,光环新网成为♀♀⊙锹硌AWS的授权合作方。不过,合租♀♀△并非就此落地,一帆风顺。在201♀♀5年12月,工业和信息化部曾发布《电信业务封♀♀≈类目录(2015年版)》,自2016年3月起开始实施。新分♀♀±嗄柯及言萍扑慊础设施纳入互菱♀♀―网数据中心(IDC)业务,属于增值电信业务,为国♀♀〖仪考喙芰煊颉6在2016年3遭♀♀÷1日《电信业务分类目录(2015年版)》正♀♀∈绞┦保在IDC业务定义中增加了关于♀♀ 盎チ网资源协作服务业务”的表述。这意味租♀♀∨企业要开展云服务,不但♀♀∫持有《IDC经营许可证》,同殊♀♀”,所持有的《增值电锈♀♀∨业务经营许可证》还需要包括互联网资源协作封♀♀〓务业务。只有这这样才能获得云服务♀♀∫滴窬营许可。虽然光环新网拥有可以在互♀♀×网上提供各项增值服务服务的“IDC牌照”,但殊♀♀∏,由于云服务新规限制,光环锈♀♀÷网还需要具备“云服务牌照”,即拥有互♀♀×网资源协作服务业务。这无疑又为亚马逊AWS♀♀『瞎媛涞卦黾恿嗣偶鳌N了帮助光环新网证明,公司具♀♀”冈品务能力、质量、网络扳♀♀〔全水平符合国家监管要求,2017年11月1♀♀3日,光环新网发布公告称♀♀。同意公司以不超过人民币2♀♀0亿元的价格,向亚马逊购买基于亚马逊云技术的云服务相关的特定经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦

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