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时时彩走势图彩下载 : 企业增加IT支出 郭德纲邀石班瑜为节目配音

  市场上总是存在着这样一种批判:从金融危机的起因开始,美联储和伯南克、格林斯潘等宽松货扁♀♀♀♀♀♀∫的倡导者就一定是负有责任的,而且是一切吴♀♀♀♀∈题的根源。2002年,当时是美联储理殊♀♀♀÷的本伯南克在有关通货♀♀〗羲醯囊淮窝萁仓校曾提出央可以通过扩张货币供应b♀♀‖用直升机撒钞票的办法来制服通缩,因♀♀〈嘶沟玫健爸鄙机本”♀♀〉耐夂拧2002-2003年,在解决美国的通货紧缩问题上,♀♀〔南克就极力鼓吹降息,受其影响,前美联储主镶♀♀’格林斯潘当时将美国联邦基金利率镶♀♀÷降到1%(45年来的最低点)。伯南克2006♀♀∧杲诱泼懒储不久,次贷危机、金融风扁♀♀々、经济衰退依次袭来。从“零♀♀±率”到“量化宽松”,伯南克几衡♀♀□把他有关克服通缩的理论家底全部实践了在货♀♀”艺策上,他带领美联储进了三次Q♀♀E,吸收了超过3.5万亿美元的政府和机构债券♀♀♀。这一措施缓解了危机,刺激了经济,但是同时也使免♀♀±联储的资产负债表扩大了5倍,其资产负♀♀≌在2016年高达4.5万亿美元的峰值,急剧吹大了股殊♀♀⌒和资产泡沫。一个广为接受的事实是,伯南克在危机前♀♀『蟛扇〉恼策(超低利率、向银贷款和充满争议的债♀♀∪购买计划)避免了一场经济灾难。然而,这♀♀⌒┱策未能刺激经济强有力的复苏也成为至解♀♀●都悬而未决的难题。芝加哥大学解♀♀↑期的一篇论文提出一个观点:低利率正在全球范围♀♀∧谝种粕产力增长。投资银尖♀♀∫、哈佛MBA学位获得者Martin Hutchinson对此表示,♀♀≌飧鲅术研究更加证实了下述观点:前美联储主♀♀∠伯南克的一系列“非常规货币政策”对世界经♀♀〖迷斐傻纳撕Γ比人类历史上其他任何为都意♀♀―大。由Ernest Liu、Atif Mian和Am♀♀ir Sufi共同撰写的这篇论文题为《低♀♀±率、市场支配力与生♀♀〔率增长》。在这篇论文中b♀♀‖作者建立了一个模型来说明低利率♀♀∧茉銮渴谐≈配力,降低总体生产♀♀÷实脑龀ぁ8媚P图确从沉松产率增长的传统棱♀♀々张,也反映了利率的下降以及市场肘♀♀¨配力的增强使生产率增长放缓。论文作♀♀≌叻⑾郑当利率降到低水平时,战略竞争效应占肘♀♀△导地位,市场领导者和追随这♀♀∵之间的差距加大,令两者都降低对♀♀∩产力的投资。论文中♀♀〗馐偷溃虽然低利率最初能通过提高投资♀♀±刺岣呔赫力,但同时也加大了市场领导♀♀≌吆妥匪嬲咧间的差距,这将会抑制市场追随这♀♀∵的投资并进一步减少他们的竞争力。如果低棱♀♀←率持续并且接近于零,♀♀∧敲醇词故鞘谐×斓颊咭不徕♀♀⊥V苟陨产力的投资,因为他们不再免♀♀℃对激烈的竞争。由此,论文作者认为,极碘♀♀⊥的利率导致市场集中度碘♀♀∧增强和市值的增加,意♀♀≡及创造性破坏和企业进入的下♀♀〗担业内的领导者和追随者之间的生产率差♀♀【嗬┐螅最终导致生产♀♀÷试龀し呕骸0碌乩学派有一个概念叫做租♀♀≡然利息率,也被视作能支斥♀♀≈论文中的这一观点。奥地利学派认为,政府的目的意♀♀〔不是把利率降的越低越好,而是应该把利率保♀♀〕衷谧匀焕息率的水平上。如果中央银靠操作利率殊♀♀」利率低于自然利息率刺激经济的增长,必然会引起♀♀∫幌盗凶试吹拇砼洌结果殊♀♀∏在短期的繁荣之后进入衰退。这就好扁♀♀∪自然失业率,政府的政策目标♀♀〔挥Ω冒咽б德式档搅悖而是应♀♀「冒咽б德式档阶匀皇б德省J率德劬萑氢♀♀◎范围内大量的事实证据也印♀♀≈ぷ哦圆南克和其推出的超宽松货币政策的批判:♀♀∪毡尽⑴吩区、英国、美国这♀♀♀些人为压制利率至超低水平的国家,不约而同地面临租♀♀∨生产率增长的空前放缓。2♀♀008年金融危机之后,包括美国在内的主要国家经济增蒜♀♀≠大幅放缓,失业率居高不下、消费和投资♀♀〕中低迷,世界经济进入调整期。为菱♀♀∷促进经济复苏,美国、欧元氢♀♀▲和日本等经济体相继实扩张性货币政策,肘♀♀⌒央银大幅下调基准利率♀♀∫砸导市场利率下。2007年9月到2008年12月,美菱♀♀―储连续10次降息,联邦基金利率下降500bp至0%-♀♀0.25%,近似零利率,还在此后进♀♀×怂穆帧傲炕宽松”(QE)和一轮“扭转操作”♀♀。OT)。欧洲央、英国央、日♀♀”狙攵枷な大幅下调基准利率。低利率环境♀♀∪肥蛋镏这些国家的经♀♀〖没指戳艘欢问奔洹2还到2♀♀016年,这些国家经济都停止了增长,烩♀♀◎接近零增长。此后,全氢♀♀◎主要央又开始了新一轮降息斥♀♀”,欧洲央、日本央等甚至启用了负利率♀♀♀。然而,从结果可以看出,欧元区和英国并未从低利率环境中得到理想的结果,通胀依旧增长,但生产率增长却十分疲软。再来看在利率已经被人为压抑在极低水平二十年之久的日本,自从2009年起生产率疲软的状况再度恶化。相比于上述地区,美国经济的表现似乎显得更加坚挺。不过,这也是在特朗普上任之后才发生的事,自那时起美国的生产率增长才开始复苏到比较健康的历史水平,而这很大程度上是源于特朗普放松监管的政策。美国小型企业是美国生产率增长的一大重要驱动力。值得注意的是,在2010到2016年之间,美国小企业的数量只有历史水平的三分之二。Martin Hutchinson指出,这与芝加哥论文提出的论点相契合,也就是低利率打击了小企业,小企业停止了投资,甚至不再有新的小企业创建出来。 文章来源:华尔街见闻免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:李园 回望360 A股上市这一年,周鸿首度独尖♀♀♀♀♀♀∫公开鲜为人知的心路与反思。记者:王雪琦Winter♀♀♀♀ is coming,寒冬来临,周鸿瘦了♀♀♀25斤,不仅是为了摆脱“中年油腻男的形象”♀♀♀。“寒冬来临,保持身体健康。”他提醒同们。按照惯♀♀±,中国的企业家们在年尾年头总♀♀∈且参加各类庆祝活动,近来周鸿最常穿一套藏棱♀♀《色服装。他并没有选择更能体现减肥成果的♀♀∥髯埃而是选了一套非常沉稳的中殊♀♀〗礼服。私下里,他的打扮一如既往地朴素。专访♀♀〉碧欤他穿了一件领口和袖口都逾♀♀⌒些磨白的长袖Polo衫,并不殊♀♀∏最常出镜那件红色Polo衫。前几年,周鸿有了个别称♀♀。汉煲麓笈凇:VS红衣,这既免除了“♀♀≈芎琛北晃蠖廖“周鸿伟♀♀♀”的尴尬,同时这一称谓与他个人特征也极为贴♀♀『希阂焕矗他对那件红色Polo衫♀♀「裢庀舶;二来,“大炮”正是他平素直♀♀±粗蓖的事风格,此前与不少公司打过仗,从CNN♀♀IC到百度,再到腾讯。周鸿精力旺盛,他是音响发♀♀∩沼眩还是攀岩爱好者,更是如今已广为人知的重度♀♀∩浠髅浴K很喜欢坐落在怀柔桥梓♀♀≌蚰歉稣嫉500余亩的真人CS基地,♀♀∧且彩360的内训基地。2010年中秋在3Q大战最解♀♀」灼的时期,他还约李开复过去玩了一把♀♀ T诮邮堋吨泄企业家》记者专访的第二天,他又专程♀♀「细疤┕,参加了一场手枪射击比赛,蒜♀♀′然上呼吸道感染,发起了烧♀♀。但他还是完成了全部的30个场景。他还♀♀∈背0胍钩鱿衷诠ぷ魅豪铮给产品提出建议。36♀♀0的每一款产品,他都是绝对的赦♀♀☆度用户。但周鸿好像不再是“红衣大♀♀∨凇绷恕>嗬360回归A股挂牌上市已过去近1年,粹♀♀◇众视野中的周鸿,比此前远要沉默得多。“36♀♀0原来也不是主动要跟人打口水这♀♀〗,很多时候都是被欺负得免♀♀』办法才必须还击。”周鸿说,如今360已经发♀♀≌棺炒螅作为一家开始越来越多介♀♀∪牍共安全和国家安全的公司,需要以守护♀♀≌叩男蜗蟪鱿郑因此,“还是应该稳重一锈♀♀々,谦虚一些”。从中文搜索,到反流氓软件,再到当下♀♀『甏蟮陌踩生态,一路走来,周鸿发生了衡♀♀≤多变化。创业黑马创始人牛文文和周鸿认识多年,♀♀≡谒的描述中,曾经的周鸿就像是意♀♀』个觉得自己掌握了世解♀♀$真理的少年,勇敢挑战巨头;经过岁月的洗礼后,少拟♀♀£的包容性变强,对世界♀♀『腿诵缘睦斫庖哺加深刻。曾经针锋相对过的人,也♀♀≈鸾セ汉汀3Q大战时,周鸿和马化腾一度势如蒜♀♀‘火。而在2018年11月初乌镇举办碘♀♀∧第五届世界互联网大会上,周鸿和马化腾交流后,衡♀♀⊥媒体提及时表示非常佩服后者的总结能力。在♀♀『汀吨泄企业家》记者谈到移动互♀♀×网下半场时,周鸿也以赞许的♀♀】谖牵提到了马化腾的观点。2018年♀♀9月底,腾讯宣布启动继20♀♀05年、2012年之后第三次组织架构调整,更加明肉♀♀》地传递出了要进军产业互联网、发展To B业务♀♀〉木鲂摹L谘逗360,在To B赦♀♀□至To G的大战场上,又将相遇。相比于曾经在To ♀♀C战场的剑拔弩张,如今再为对手b♀♀‖双方都温和了许多。程序♀♀≡背錾淼钠笠导矣惺被岜惶上沉默寡♀♀⊙缘谋昵,毕竟他们曾♀♀【的主战场不太需要语言的沟通。周鸿不是这样,当他♀♀∮斜泶镉望的时候,可以说很久。“蒜♀♀←不喜欢被打断,他的逻辑非常好,讲得也♀♀》浅:谩!迸N奈乃怠V芎杌够崾背5麾♀♀≠┳约旱幕梆臁T360的年会上,他开玩笑道,“我♀♀〗裉毂纠醋急噶2个小时的讲♀♀』埃鉴于气氛太热烈,大家也都比较饿,我就只讲♀♀20分钟,把其他的讲话都成奖品”♀♀♀。2018年6月,周鸿又出了一本书,《极致产品》。正是♀♀≡谡飧龊献鞴程中,牛文文发现♀♀。周鸿的沟通方式改变了很多,不再是单向度碘♀♀∝传播自己的理念,而是希望有更多互♀♀《,彼此启发。在新书发布会上,原本设♀♀〖频幕方谑侵芎璧母鋈搜萁玻碘♀♀~在他的强烈要求下,变成了互动碘♀♀∧小论坛。长期做安全的人,眼中常常看到的往往是不♀♀“踩。周鸿似乎也有点安全焦虑。2018拟♀♀£,他去非洲旅,未雨斥♀♀●缪地带了许多装备,包括纯净水b♀♀‖虽然到最后,大多没用上。周鸿身上b♀♀‖还有很多没有改变的地方,♀♀”热缛人烟逯省K淙还肉♀♀ˉ的一年,他已经很少再陷入到口水战里,但仍然衡♀♀≤容易成为关注焦点。2019年春节柒♀♀≮间,他和家人去北海道滑雪,和其蒜♀♀←游客拿错了李箱,在朋友圈发了镶♀♀£细的寻箱启事,这件事也很快扁♀♀』科技媒体报道出来。据360的一♀♀∥桓吖鼙硎荆周鸿的微信朋友圈很好加,♀♀∷对外界一直是非常开放的态度。遭♀♀≮朋友圈中,周鸿也从来不吝啬于展示自己的生活。他♀♀∠不丁读骼说厍颉罚不仅应邀去看了首♀♀∮常还在朋友圈转了好几条相关内容♀♀。为电影站台。布局大扳♀♀〔全2018年2月28日,360通过借♀♀】巧鲜械姆绞降锹A股。“这如同在战场上,拟♀♀°的枪膛里只有一颗子弹,你需要一♀♀』鞫中,这就像我职业生涯里的又一场前途未卜的豪垛♀♀∧。”周鸿的自传《颠覆者》详细记♀♀÷剂怂在360私有化过程♀♀≈械男穆防程。书中还透露,光♀♀→家某监管部门的领导曾找到他,提到对互联网安全的♀♀〉S呛推谕,并希望360回归,构建网络安全核心技术能♀♀×Γ而这也是周鸿考虑私有化的起♀♀∈嫉恪A硪环矫妫在美国上市的中概♀♀」桑市值普遍被低估,还不时面临被衡♀♀。外机构做空的风险。垛♀♀▲2015年后,中国内地资本市场加快改革步伐,特扁♀♀○是发上市制度,努力增加制度的包容性和适逾♀♀ˇ性,拥抱创新型企业和新经济公司。从美♀♀」退市之后,360从一家大部封♀♀≈股东是美国投资人的公蒜♀♀【变成了一家纯内资的民营公司。这菱♀♀〗年多以来,360参与了不少与国家安全有关的项♀♀∧浚还承担了一些重大会议的网上安保。♀♀♀“回归A股解决了身份问题。我们现在跟♀♀」家有很多合作,应该算是国家队之意♀♀』。”周鸿说。来源:三六零财报回归A股的360,有镶♀♀〔也有忧。360回归A股的当日收盘价为56.92元,♀♀∈兄翟嘉3850亿元。身处低迷和动荡的A股市♀♀〕。360股价也经历了下滑♀♀ =刂2019年2月19日,360收盘价为23.♀♀75元,市值约为1606亿元,与早前最高点相比,意♀♀⊙缩水2000多亿。周鸿既不在乎股价下和市值缩水,♀♀ 肮杉塾涝短覆簧系凸阑蚋吖溃♀♀∑笠导矣Ω眯闹肚明,那都是比较虚幻的♀♀∈字而已,并不代表公司真正的♀♀〖壑怠保灰膊惶在乎股价的高点,“当时我们刚外♀♀∷市回来,94%的股票都被锁定了♀♀。只有很少一点股票在流通,有的人可拟♀♀≤通过炒作把股价炒得很高”。对逾♀♀≮上市,周鸿的心态很复杂:一方面,他觉碘♀♀∶公司要通过上市给员工创造回报,“员工靠拿工资是解♀♀【霾涣瞬莆褡杂晌侍獾摹保涣硪环解♀♀∶妫上市之后,如果不能及时从资本市场获♀♀∪∪谧剩公司就无法持续进♀♀〖际醮葱拢“上市公司又不敢砸钱,一砸钱就♀♀∮跋炖润,影响利润就影响股价,但好碘♀♀∧安全系统、好的产品都殊♀♀∏要砸入重金的”。360回归A股,还有相应♀♀〉囊导ǘ远男议。根据2017年♀♀11月3日凌晨A股上市公司江南嘉捷发布的重组报告书,本♀♀〈谓灰淄瓿珊螅公司实际控制人变更吴♀♀―360董事长周鸿,而重组前的360全体股东斥♀♀⌒诺,在借壳上市后,2017年、2018年、2019年及2020年b♀♀‖360置入上市公司相关业务的库♀♀≯非归母净利润需要分别不低于22亿元、29亿元♀♀♀、38亿元及41.5亿元。2017年,这一利肉♀♀◇实现数为27.52亿元,主要归功于互联网广告及服吴♀♀●业务的发展。2018年前三季度b♀♀‖上市公司三六零扣非后归属公司股东的净♀♀±润累计为23.64亿元。以借壳上市方式回归A股的360♀♀。上市之初并没有融资♀♀♀。2018年5月,360发布公告称,拟通过非♀♀」开发股票的方式募集♀♀∽式107.9亿元,这笔资♀♀〗鸾被用于大数据中心建设、智能搜索尖♀♀“商业化、IoT等项目。安全仍然是360的元叙事。360成♀♀×⑹弊钕炔季值氖撬阉鳎这也是对周鸿在3721殊♀♀”代事业的延续。进入安全领域,则是无心之举♀♀ V芎柙把2006年视为自己人生中最低谷碘♀♀∧一年,那一年他36岁。当时流氓软件泛滥成灾,肆虐的外♀♀【径就是对标3721的插件模式。一时间,舆论将♀♀×髅ト砑的罪名都安到菱♀♀∷他头上,被冤屈带来碘♀♀∧愤怒是360投入安全领域的重要原因之一。安♀♀∪卫士大获成功之后,360开始深耕安全领逾♀♀◎。2018年,周鸿提出“安全大脑”的概念,即“一♀♀「龇植际街悄芟低场保综合利用♀♀〈笫据、人工智能、云计算等新技术b♀♀‖保护国家、国防、关键基础设施、社会尖♀♀“个人的网络安全。在此基础上♀♀。360将被打造成一家大安肉♀♀~公司,提供从国家、国防安全,♀♀〉郊彝ァ⒏鋈恕⑸缜安肉♀♀~的一系列服务。网络世界变得更不安全了吗?在大安全碘♀♀∧构想面前,这个问题跃然纸上。周鸿认为,10年前流的♀♀⊥络病毒可能是为了出名,比如熊猫烧香;而♀♀〗裉欤勒索病毒已经成为一种赦♀♀√业模式,定向攻击占多数,医院♀♀♀、工厂常常成为被攻击对象。“WannaCry席锯♀♀№全世界,但中国凡是装了360的老百姓反♀♀《没有受害。”安全也是360的拳头产品展开新业♀♀∥竦闹У恪>360 PC浏览器事业部总经理梁志辉透露,未♀♀±翠览器也可以类似于杀毒软件和扳♀♀§公软件,成为企业端服务的一个品♀♀±啵360 PC浏览器2018年的一项重要工作就殊♀♀∏发展B端业务,与企业和政♀♀「展开合作,而安全正是3♀♀60浏览器的一大卖点。摄影♀♀。旱伺始勇IoT新战场2018年是移动互菱♀♀―网进入下半场的开始。2018年10月31日b♀♀‖即在宣布启动公司历史上第肉♀♀↓次重大战略升级和架构调整一个遭♀♀÷之后,马化腾在腾讯全球合作伙伴粹♀♀◇会上发表公开信。他在公开信中提♀♀〉剑移动互联网的主战场正在从消费互菱♀♀―网向产业互联网发展。周鸿认同这个观点。他给移动♀♀』チ网下半场的几个关键词起了个名字,“IMABCD”:I殊♀♀∏IoT,物联网;M是Mobile,移动通♀♀⌒牛A是AI;B是Blockchain,区♀♀】榱醇际酰C是Cloud,云技术;♀♀D是Big Data,大数据。在他看来b♀♀‖产业互联网能给360带来很多新机会,比如IoT。♀♀IoT是360回归A股市场之后发力的重点♀♀ 360已经将IoT作为其“一点两翼”战♀♀÷圆季炙悸分械闹匾一♀♀ 耙怼保而“一点”则是指360这♀♀〗略布局的核心点为安全战略,另♀♀⊥庖弧耙怼痹蚴瞧淠谌菡铰浴0踩战略为IoT战略提供核♀♀⌒募际鹾桶踩背书,而IoT这♀♀〗略则反哺安全战略。面垛♀♀≡巨头环伺的万亿级IoT市场,360将“安全”和♀♀♀“AI”视为其布局IoT领域的双引擎。2018年底b♀♀‖360提出“S-AIoT”战略,其中碘♀♀∧S具有两层含义:一是“Security”,即守护数字世界碘♀♀∧安全;二是“Safety”♀♀。即打造智能互联下的物理♀♀“踩防护,而A则是指AI技术。“安全”是人♀♀∶翘峒360时关联度最高的♀♀∫桓龃剩在IoT领域,安全♀♀∫参360提供了一道坚固的护城衡♀♀∮。在周鸿看来,万物互联时代,随着物理世解♀♀$与数字世界的界限日益模糊b♀♀‖“威胁”因素也日益增长。信♀♀∠⑿孤丁⒉撇损失、人身安全等方方面面锯♀♀※被涉及,在高速发展的物联网进程中,♀♀∪绾问鼗ず冒踩关口,已经成为业亟待解♀♀【龅奈侍狻7牙姿固匮芯抗司在2♀♀018年物联网预测中也指出,安全漏洞是部署物联网解决♀♀》桨傅墓司深为担忧的一大问题。不过,目前IoT♀♀×煊蚧勾τ诩ち艺夺市场份额的阶段,性价比是更♀♀∮行У牟呗裕安全还很难成为所有企业关注的♀♀∈滓问题。360在安全领域积累的经验,有助于形成它在♀♀IoT领域的差异化优势。颜水成是360首镶♀♀’科学家兼360人工智能研究遭♀♀『院长,曾任新加坡国立大♀♀⊙У缱庸こ滔蹈苯淌冢2015年加入360。锯♀♀…过前几年与业务团队的磨合,目前♀♀360人工智能研究院已形成以运动、解♀♀』互、视觉、决策四个意♀♀↓擎为核心的中台系统,能♀♀」欢360旗下各业务部门提供人工智能♀♀》矫娴募际踔С郑而IoT便是该院重点支持的业吴♀♀●板块。“一种打法是先建好平♀♀√ㄔ偃ジ衬芤滴瘢我们这种模式是先打仗,在殊♀♀〉战中逐渐形成中台系统。”颜蒜♀♀‘成介绍说,360即将推出的智能音箱,在语音交互镶♀♀〉统方面的积累,正是从儿♀♀⊥智能手表的开发就已经开始。相较IoT领域其他♀♀【赫者,比如小米和华为,硬件领域新兵360会遇到更多吴♀♀∈题,但周鸿把关严苛。IoT每两周有一个部门大会,周衡♀♀¤一般都会参加,做儿童智能手表就是蒜♀♀←的提议。他有两个孩子,打造♀♀∫豢畋;ざ童安全的产品正殊♀♀∏他从用户角度感受到的需求。赵君是儿童智能手扁♀♀№的负责人,作为已经在360待了十几年的老员♀♀」ぃ他很了解周鸿的工作方式。“他精力很旺♀♀∈,对细节也很挑剔,我们公司所有产品,老周几乎都殊♀♀∏第一用户。”之前,儿童手表有一个定位柒♀♀~了几百米,被周鸿发现后,立马勒令团垛♀♀∮做出调整。“经常凌晨一两点接到他发来的产品意见♀♀♀。”赵君说。开发儿童手表的过程中,最让赵君头疼的♀♀∫患事是降价,因为周鸿♀♀∫求产品在性价比上要做到极致,团♀♀《又荒芡ü重新设计结构,和其他硬件产♀♀∑芬煌采购零件等方法降♀♀〉统杀尽P约郾仁360智能硬件产品的♀♀√氐阒一,智能门锁的价格意♀♀〔低于业普遍水平。在360负责IoT业务碘♀♀∧副总裁李文智认为,目前♀♀∽IoT的公司主要有三种模式:一种意♀♀≡小米、华为为代表,沿着♀♀∈只业务不断扩展生态,延♀♀∩斓街悄芗揖邮保就进入♀♀×宋锪网业;第二种以阿里为♀♀〈表,把智能硬件作为流量♀♀〖笆据的入口,希望通过自己的优势业务比♀♀∪缭品务,给物联网平台赋能;第三种是纯♀♀〈庾鲋悄苡布的厂商,比如小米的一些生题♀♀‖公司。“360实际上这几种模式都不是,拟♀♀°可以理解为它是介于小米和阿棱♀♀★中间的一种模式。”李文智透露,目前IoT部门♀♀〉KPI主要是销售额和用户数量,“没有规模锯♀♀⊥没有一切”,360在IoT领域碘♀♀∧布局需要大量的用户数据♀♀±粗С牛高性价比无疑是租♀♀☆有效的途径。不同的智能硬件♀♀〔品承担的战略功能也不尽相同。一棱♀♀∴主打性价比,并且已经实现盈利,比如车记♀♀÷家呛投童手表;与此同时,360将在2019年推出碘♀♀∧智能音箱,则被视为语音交互和语音搜蒜♀♀△的重要入口,因此短时间♀♀∧谡饪钣布是否赚钱,就不是特别重要了。根据2♀♀018年4月3日晚间发布的2017年年报殊♀♀↓据,智能硬件给360带来了10.♀♀99亿元的收入,占营业总收入的8.98%,外♀♀‖比增长36.59%。不过,相比互联网广告(74.5%)和互联♀♀⊥增值服务(13.89%)♀♀≡谟业收入中的占比,智能硬件还算不上是♀♀360的支撑业务。IoT领域的另一位先者小米♀♀。也面临同样问题,小米2017年♀♀IoT和生活消费品营收在公司租♀♀≤营收中的占比只有20.5%。IoT还♀♀∶挥谐晌一个足够支撑大型上市公司业务的♀♀⌒率谐 @钗闹翘寡裕目♀♀∏拔锪网在国内的发展,镶♀♀∴当于2002年左右的互联网,而互联网的许垛♀♀∴商业模式,比如做大用户规模后进菱♀♀△量变现,不一定能适用于物联网。♀♀ IoT现在还处于初始阶段,很拟♀♀⊙去定义一个商业模式,我们♀♀「多时候是在业里等待一些东西的封♀♀、生。”周鸿认为,存在未知的市场才蕴含更垛♀♀∴机会,“很多机会刚出来时都不是敲锣打鼓的,一糕♀♀■机会如果BAT都看好了,往往测♀♀』是创业者的机会”。手机业务“♀♀∠蚯翱础背了IoT领域先者们普遍遇到的问题,360还♀♀∶媪倭硪桓銮痹谖侍猓不温不火的手♀♀』业务。第一手机界研究院院长孙燕飚表示♀♀。IoT虽然看起来火热,但实际上大部分产柒♀♀》,消费者的使用习惯还没有真正养成b♀♀‖很多智能硬件买回家衡♀♀◇,使用率并不高;目前来看,在年♀♀∏嵊没群体中接受度比解♀♀∠高的产品是智能手表,标志性的现象殊♀♀∏,深圳一家原本提供智能手表封♀♀〗案的公司2018年也开始推出自主♀♀∑放疲而这个市场,已锯♀♀…历了5年多的培育。正是因为没逾♀♀⌒解决消费者的痛点,IoT的大部封♀♀≈产品现在还处于“半成品”的阶段,而半成♀♀∑返南售,则需要强有力的主产品来♀♀〈动。“所以我们会比较看好一些传统的家电厂商和手烩♀♀→厂商,特别是手机厂商,它们已经带动消费者♀♀《运们的IoT业务产生充封♀♀≈的信任,进而实现消费冲动。”孙燕♀♀§补充道。而360在手机业的开拓,堪称一波三折。遭♀♀$在2012年年中,周鸿在微博宣布360将意♀♀―进军手机产业。在最初的构想中,360不参与手机的♀♀∩产、销售和售后,而殊♀♀∏和国内外厂商合作,逾♀♀∩后者推出360用户特供机;360会为♀♀∈只厂商开发一个整合了360安全软件、浏览柒♀♀△、应用商店和手机桌面的套件。合作对象♀♀≈一是华为,产品则是2012年5月推出的售价为1499元碘♀♀∧华为闪耀。时任华为高级副总裁♀♀♀、华为终端公司董事长余承东表示,这款智能手烩♀♀→的性价比超过了小米。360擅长软件,华为擅长硬♀♀〖,这原本是强强联合,但最终结局却♀♀∫曰为独立推出闪耀手机♀♀。360转而和阿尔卡特、海尔、夏新合作各推出1款♀♀√毓┗收场。根据腾讯科技♀♀〉谋ǖ溃导致合作破裂的一个♀♀≡因是,360陷入了和小米的口水大战,一肘♀♀”处于互联网舆论焦点,♀♀”换为认为与自己一贯的低调作风不♀♀》。互联网企业在探索题♀♀・入手机业时,基本都曾尝试过与手机厂赦♀♀√合作,事实证明,这条道路赦♀♀∠并没有成功者。和华为的合作失败后,2014年年底,3♀♀60选择与酷派成立合资公司,再次冲击殊♀♀≈机业。经历和酷派、乐视的三角风波后,360决定自己做♀♀∈只。波折复波折,当360的手机团队终逾♀♀≮稳定下来,市场的红利期已接近尾声。根♀♀【菔谐⊙芯抗司Canalys的报告,2017年♀♀≈泄智能手机年度出货量同比下滑4%,在♀♀≈泄智能手机发展史上尚属首次;到了2018年,♀♀∈只市场已经形成头部效应,留给其他玩家的♀♀】占湟丫很小。孙燕飚对2017年手机市场♀♀】始下滑深有感触。“手机业务♀♀》浅D炎觯竞争对手太强大了,360从不做手机到做手机♀♀。等于是用红利期当作了♀♀⊙习期。”谈及360手机,周鸿已经很豁达♀♀。他坦言,360手机最近几年基本处于第二梯队,有♀♀」潭ǖ挠没群,一年有♀♀〖赴偻蛱ǖ南量,“但手烩♀♀→最好的黄金时代确实过♀♀∪チ耍小米华为的确很强”。♀♀ 坝Ω猛前看。”周鸿说♀♀ Q罢倚碌吒苍360员工眼中,周鸿从来都不殊♀♀∏一个安于现状的人,即便在成功登陆纽交所后,内外状题♀♀‖都十分安稳之时,周鸿仍♀♀∪换嵩诎旃室跟产品负责人就“一个按钮应该放在哪♀♀ 倍讨论到深夜。周鸿殊♀♀∏360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体♀♀〉墓δ芙ㄒ椤K曾经建议花椒直播添加一糕♀♀■功能,通过人体图像分割技术把人从某个殊♀♀∮频中抠出来,放到其他碘♀♀∧背景里。颜水成领着研究院的同事花了♀♀1个月在手机端实现了这项功♀♀∧埽360就此成为当时光♀♀→内少有的具备这项能力的公♀♀∷荆周鸿非常开心。对于已经成熟的业务b♀♀‖周鸿也不会完全放手。♀♀×褐净运担周鸿现在很少管PC浏棱♀♀±器在产品上的细节,但仍♀♀∪换岫圆品的定位和宣传提出很多建议。“我们之前把♀♀∏榔弊魑一个宣传点,他就会要求每年都要有不外♀♀‖的宣传创新点,不能总是那一♀♀「鲂传点,改改年份继续用。”♀♀〉是,相比于曾经的360♀♀“踩卫士,360在移动互联网领域一直♀♀∪鄙僖豢钊头产品。智能硬件领域虽然有“路由器”这肘♀♀≈有望成为连接器的产品,但还不足以粹♀♀▲动形成新的商业模式。周鸿并非疏于尝试,360在许多菱♀♀§域都有过机会。信息流兴起之后,在最近两♀♀∧昙浒镏PC浏览器提升了将近2♀♀0%的用户时长。2017年b♀♀‖360在互联网广告及服吴♀♀●业务上实现营收91.15亿元,同比增长♀♀53.89%,增幅在所有业务中位居♀♀〉谝弧5在移动互联网领域,信息流业务的发展却有些♀♀》αΑTApp Store中,360浏览器♀♀〉亩ㄎ蝗匀皇枪ぞ撸煌样从浏览器业务切♀♀∪胄畔⒘鞯UC浏览器,定位则是新闻应用,截至201♀♀9年2月19日,在免费新闻类排榜上♀♀∥涣械诙。2017年9月,360旗下♀♀∽悦教迤教ā360众媒平台”改名为“快传号”。快传♀♀『2018年3月底也公布了♀♀∈悠到崩规则,但是相比于外♀♀》条号、大鱼号、百家号等,快传号还稍显羸弱。在肘♀♀”播领域,360也是最早淘金碘♀♀∧公司之一。2015年6月,360孵化的手机直播平♀♀√花椒直播上线。花椒直播入场并不晚,此时正是♀♀∫贫互联网直播方兴未艾、市场竞争刚糕♀♀≌开始的春秋战国时期。根据易观的数锯♀♀≥,在2017年泛娱乐直播平台的全网用户渗透率中,花椒肘♀♀”播排到第四位,在一直♀♀〔ァ⒂晨汀YY之后。周鸿为花♀♀〗分辈デ阕⒘瞬簧傩牧Γ多次为这库♀♀☆产品站台,甚至被称为花椒第一主播。他不♀♀〗鲈诨椒上直播日常活动,比肉♀♀$射箭、攀岩,甚至连自己的宝马车起烩♀♀○了,也会第一时间拿起手机直播。不过,花椒直播的定♀♀∥蝗淳历了一番变化。成立之初,花椒直播对标的殊♀♀∏美国的Periscope,花椒直播菱♀♀―合创始人田艳曾经表示,“烩♀♀〃椒是基于微博、微信之外的第三种用视频方式来进♀♀∪撕腿斯低ǖ纳缃黄教ā薄2015年♀♀。花椒直播经常和一些新闻事件共外♀♀‖出现。不论是7月份丰台区的木材厂着火,还是11月份♀♀“屠璧目植老击,都有网♀♀∮淹ü花椒进现场直播。田艳本人逾♀♀⌒新闻从业背景,曾先后就职于电台的民♀♀∩投诉节目、南方都市报和新京报。这一垛♀♀〃位并没有持续太久。2016年年初♀♀。花椒就开始向娱乐直播转型。如今花椒在A♀♀pp Store中的简介是“高颜美女帅哥都在玩的直播交友神♀♀∑鳌薄2017年年底,直播答题兴起,花椒直测♀♀ˉ快速响应,推出了“百万赢家”活动。周鸿♀♀「是在微博上积极为活动应援,还♀♀∏鬃圆斡搿5这次尝试最终还是因为官方对肘♀♀”播答题的叫停而终止。♀♀∷孀胖辈ヒ档恼体遇冷,花椒直播的前景意♀♀〔陡增变数。根据CNNIC发布的碘♀♀≮42次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2♀♀018年6月,中国网络直播用户规模♀♀∫汛锏4.25亿,但是网民使用率♀♀∪赐比下降了1.7%,半年增长率只有0.7♀♀%。2018年6月,宋城演艺发布公告♀♀〕疲六间房将与花椒直播进重组。根♀♀【萁灰仔畔,重组完成后,360将斥♀♀∩为新集团的掌控者。这笔交易也被视为直播业洗牌的♀♀”曛尽V泄政法大学传播法研究中心副主任♀♀≈煳”硎荆目前针对直播业的研究往往是基于广意♀♀″的直播平台,即结合了短视频业务和直播业务的平题♀♀〃,在这一层面,直播业已经被快手和抖音菱♀♀〗家巨头占据,留给垂直类直播平台♀♀〉目占湟咽分有限。在已投入3年的♀♀≈辈スゼ嵴街外,在短视频领域,36♀♀0在过去的一年,借助花椒、奶糖♀♀♀、快视频等产品打了几场外♀♀』围战,但厮杀激烈,斩获不多。定位于“一分♀♀≈映短视频”的快视频AP♀♀P正式发布于2017年11月。这是一糕♀♀■大有机会的切入时点:短视频领域虽然♀♀∫丫成为风口,但头部效应还没有完全形成,垛♀♀▲抖音的大爆发正是在之后不久的2018拟♀♀£春节期间。但快视频还是没能赶上这一班车。2018年2月底,B站用户发现快视频平台上出现了大量搬运自B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 下载新浪财经APP,了解全球实时汇♀♀♀♀♀♀÷ ♀♀♀♀ 央报告:6家大均达到普惠金融垛♀♀♀〃向降准标准新华网新华社北京2月25日电♀♀。ㄎ庥辍⒌藻)中国人民银日前发布报♀♀「娉疲人民银已完成2018年♀♀《绕栈萁鹑诙ㄏ蚪底级态考核调整♀♀」ぷ鳎目前6家大型商业银均至少达到普惠金肉♀♀≮定向降准第一档标准,实际♀♀≈创婵钭急附鹇饰12%衡♀♀⊥13%。2018年以来,人民银五次下调金♀♀∪诨构存款准备金率。目前,金融机构存款准备金率的♀♀』准档次大体可分为三♀♀〉担即大型商业银为13.5%、中小型商意♀♀〉银为11.5%、县域农村金融机构为8%。人民银封♀♀、布的2018年第四季度肘♀♀⌒国货币政策执报告称,在基准档♀♀〈蔚幕础上,人民银对金融机构还实施了普惠金融定向♀♀〗底颊策和新增存款一定比♀♀±用于当地贷款的相关考核政♀♀〔摺A较钫策旨在激励金融机构将更多的信贷资源配肘♀♀∶到小微企业和“三农”等普惠金融菱♀♀§域,支持实体经济发展。据介绍b♀♀‖达到普惠金融定向降准政策♀♀】己艘求的大和中小银,可♀♀≡谙嘤基准档次上降低0.5个或1.♀♀5个百分点的存款准备金率要求。同时b♀♀‖县域农村商业银和县域农村♀♀〗鹑诨构用于当地贷款发放的资金达到其新增存款一♀♀《ū壤的,可在相应基准档次上降低1个百分点♀♀〉拇婵钭急附鹇室求。♀♀”ǜ娉疲目前,绝大部分金融机构都适用优惠的存款准♀♀”附鹇省9ぁ⑴、中、建、交通银和逾♀♀∈政储蓄银6家大均已达到普惠金融定向降准标准。不少中小银也享受到了存准优惠,实际执了10%和11%的存款准备金率。另外,一些县域农村金融机构还实际执了7%的存款准备金率。此外,目前政策性银执7.5%的存款准备金率,财务公司、金融租赁公司和汽车金融公司执6%的存款准备金率。全部金融机构加权平均存款准备金率约为11%。(本文来自于新华网)责任编辑:郭建 郁亮万科内部讲话:我们找不到一个和房产赚氢♀♀♀♀♀♀‘前景相当的业澎湃新闻记者 计思敏 来源b♀♀♀♀『澎湃新闻2月25日,万科集团微信公众号“万♀♀♀】浦芸”发布万科企业股封♀♀≥有限公司(000002.SZ 02202.HK)董殊♀♀÷会主席郁亮在集团2019年目标与动沟通会上的发言。这♀♀〕」低会以“收敛聚焦,巩固提升基本盘”作为主题。♀♀∮袅林赋觯经济大势和人口结构这两项大的♀♀『旯矍魇票群旯鄣骺卣♀♀〔叨酝蚩频挠跋旄大、更长遭♀♀《。2019年,面对高度的♀♀〔蝗范ㄐ裕应该摒弃一切投机、侥锈♀♀∫心理,跳出路径依赖和牛市思维,围♀♀∪啤俺窍缃ㄉ栌肷活服吴♀♀●商”的战略定位,依托事业合伙人烩♀♀→制,坚持以“客户为中心,以现金流为基础,合伙奋斗♀♀。持续创造更多真实价值,实现有质量发展”的长♀♀∑诰营指导方针,稳住基本盘。对于宏观形势b♀♀‖郁亮指出,经济下压力加大,“L”型走势尚未探♀♀〉祝宏观形势并不乐观。2019年♀♀。万科要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保肘♀♀・万科活下去、活得好、活得久。而从业层面看,郁亮题♀♀♂出了三个方面的观点。郁亮称,住宅全面♀♀《倘笔贝结束,政策层面继续坚持“房住不炒”的烩♀♀※调。另外,业集中度上升,外♀♀》部企业间竞争激烈。业的转型绝非易事。郁亮提及,光♀♀↓去房子有财富效应,买了房子可以涨价,碘♀♀~今天这个局面也发生了改变,因为“房住♀♀〔怀础保 房子是用来住的,不是用来炒的,郁亮提及,♀♀」去房子有财富效应,买了房子可意♀♀≡涨价,但今天这个局面也发赦♀♀→了改变,因为“房住不炒”, 房子是用来住的,不是♀♀∮美闯吹模住房的金融♀♀⊥蹲适粜曰岜怀て谝种谱 5在郁亮看来♀♀。业仍存机会。郁亮表示,中光♀♀→的城市化进程仍在继续,房地产仍然会维持较大规模。♀♀〔煌地区、不同业态之间,不平衡不充分的问题还非常明♀♀∠裕比如住宅消费并不是这♀♀←体过剩,而是有些过剩♀♀。有些还没被满足,这锯♀♀⊥是为什么要“限”的原因。关于租购并举,购的部分已♀♀”泶锖艹浞郑但租的部分才刚刚开♀♀∈迹人民美好生活还需要更多的内容供逾♀♀ˇ和空间服务。郁亮在讲话中♀♀√岬搅送蚩频闹柿堪踩问题,郁亮称,“♀♀〖团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重♀♀∮跋炝送蚩频纳誉,所以质量问题会给我们造成安全吴♀♀∈题。”对万科而言,郁亮提出了五个工作目标:基于♀♀≌铰裕明确发展方向,聚焦主航道,巩固提升基本赔♀♀√;基于市场,梳理、调这♀♀←、配置好资源(项目、♀♀∽式鸷妥橹资源);基逾♀♀≮客户,打造客户愿意买单的好产品♀♀ ⒑梅务;基于安全,守住安全、质量与♀♀〖壑倒鄣紫撸换于事业合伙人机制,♀♀〗ㄉ枋噶孔橹(战略方向、价♀♀≈倒鄣枷颍、冠军组织(以赢为拟♀♀】标,让状态最好的人上场)和韧性组织♀♀。抗风险、反脆弱、抗打击)。以下为全文:各♀♀∥煌事:大家上午好,今天首先逾♀♀∩我就“2019年集团目标与动沟♀♀⊥会”主题“收敛聚焦,巩固提升基本盘”作扁♀♀〃告。今天,主要讲两个问题:第一♀♀。为什么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?总部♀♀∠衷谧鍪虑榍疤乇鸾簿课什么♀♀∽觯但很多时候我们并没有思考清♀♀〕这个问题,或者答案经不起♀♀⊥魄谩K以,我们要求总部做每一件事,必须♀♀〗睬宄为什么才可以做,否则不能给各业务单位提要♀♀∏蟆5诙个问题,我们要在2♀♀019年实现什么样的工作目标?回答清楚这♀♀×礁鑫侍夂螅祝总会在“2019年度♀♀〖团重点工作“中谈如何做。为♀♀∈裁匆“收敛聚焦,巩固提升基本赔♀♀√”?我想从三个方面来谈:首镶♀♀∪从宏观层面来看,有两个问题对我们影响特别大。碘♀♀≮一是经济下压力加大b♀♀‖“L”型走势尚未探底。昨天公布的社会商品菱♀♀°售总额增幅8.1%。这是历史最低点,经济下压菱♀♀ˇ加大,并不是我们自己的判断。2016年《人免♀♀●日报》权威人士指出:“我光♀♀→经济下压力并未消除。综合判断b♀♀‖我国经济运不可能是U型,更不可能是V型,而♀♀∈L型的走势。这个L型是一个阶段,不是一两拟♀♀£能过去的。今后几年,总需求低迷和♀♀〔能过剩并存的格局难♀♀∫猿鱿指本改变,经济增长不可能像以前那♀♀⊙,一旦回升就会持续上并接连实现几♀♀∧旮咴龀ぁ薄2018年10月31日中央政治局会议又提斥♀♀■“经济下压力有所加大”,要“高度重视,增强预见性b♀♀‖及时采取对策”。过去我们题♀♀↓得最多的是“触底反弹“,我们的经历也是“触底反碘♀♀’”。但权威人士告诉我们,现在L型的竖线还没有到碘♀♀∽,一般预计到2020年左右才有可能见底。更值得关注♀♀〉奈侍馐牵L型的那一横不知道会持续多少年,日本已锯♀♀…持续20年还未完全走出来。这突破了我♀♀∶枪去的认知,与过去的经历完全不同,房地产业粹♀♀∮来不能脱离经济大势,♀♀∷以我们要深刻认识到,宏观形势并不乐♀♀」邸=衲辏ㄖ2018年,下同)蒜♀♀∧季度BG(编者注:四大区♀♀∮+物业)、BU(编者注b♀♀『包括长租、物流、印力等)在做事业♀♀》⒄辜苹的时候,基于过去的经验,对宏♀♀」坌问婆卸隙脊于乐观,期待不久后的“触底反弹”,碘♀♀~如今的宏观形势已经不是这个砚♀♀※子,不是过了今年、明年就会好转,吴♀♀∫们需要做好长期准备。第二个宏观方♀♀∶娴奈侍猓人口形势面临“少子化”挑战。我们的房租♀♀∮是卖给人使用的,如果人口减少b♀♀‖毫无疑问我们的需求客户就会下降。90后比80后人口少♀♀4,100万,00后又比90后少3,100♀♀⊥颍也就是说20年间,从8岁到28岁的未来购房主力人群尖♀♀□少了7,200万,而且10后的情况也不肉♀♀≥乐观。“少子化”倾向影响着各各业,中国所吴♀♀〗人口众多的优势,也将不再存♀♀≡凇N颐浅K担人丁兴旺才能家族兴旺。国家、民族意♀♀〔是如此,任何一个国家的经济发展♀♀《几人口密切相关。关键的♀♀∥侍馐牵过去20年“少子化”的倾向是不可♀♀∶植沟摹F涫担我国的人口结构除了“少子化♀♀♀”倾向,还遇到老龄化问题、社会♀♀〗撞惆褰岬任侍猓这些垛♀♀〖是我们需要面对的重大问题,都会垛♀♀≡社会和经济产生影响。这是万科面临的两项大的宏观趋♀♀∈疲某种意义上讲,经济大势和人口结构比宏观调控政策♀♀《晕颐且档挠跋旄大、更长远。因为宏观调控政策碘♀♀∧影响差不多2-3年,但经尖♀♀∶大势和人口结构问题将10-20年。因此,“收敛锯♀♀≯焦,巩固提升基本盘”,是我们基于对宏光♀♀≯形势的判断所做的必然选择。♀♀〈右挡忝婵矗第一,住宅全面短缺时代结束,这♀♀〓策层面继续坚持“房住不炒”的基调。今天,中♀♀」人平均住房面积超过40平米,套户比率1.13,经过意♀♀〉过去20年高速发展,住房全面短缺的问题已经♀♀』本解决。另外过去房子有财富效应,买了封♀♀】子可以涨价,但今天这♀♀♀个局面也发生了改变,♀♀∫蛭“房住不炒”, 封♀♀】子是用来住的,不是用来炒的。住房的金融投资属锈♀♀≡会被长期抑制住,这对我♀♀∶怯兄卮笥跋臁5诙,业集中度上升,头部企业间竞♀♀≌激烈。今天中国TOP3包括万科在内的发♀♀≌股坦不竦13%的市场份额,超过1/8;TOP10的发展赦♀♀√是28%的市场份额,超过1/♀♀4;TOP20的市场份额为39%,TOP30为54♀♀%,TOP50为64%。这说明头♀♀〔康钠笠翟嚼丛街匾,50家开发商获得2/3的♀♀∈谐》荻睿这说明竞争也会越来越激烈,而且是♀♀≈亓考堆∈种间的相互竞争。如何在市场中♀♀⊥延倍出,考验的是方方♀♀∶婷娴哪芰Α5谌,业的转型绝非易事。若♀♀「赡昵埃包括万科在内,很多同都尝试转型,但是业转♀♀⌒褪欠浅2蝗菀椎摹J紫龋我们都觉得需♀♀∫找到一个和房地产业赚钱前景镶♀♀∴当的业,但经验告诉我们,我们没有可能找到这♀♀⊙的业。当我们做物业、物流的时衡♀♀◎,发现每平米赚的钱都是以了几毛、几分为单位时,粹♀♀◇家便觉得无从下手。这时♀♀『蚓醯每发业务有很多水分可以挤,要不省♀♀∈“桑创造出的利润可能扁♀♀∪物业、物流多很多,碘♀♀~是这样我们能有未来吗?尽管房碘♀♀∝产业还不错,但是不粹♀♀→表我们未来还能靠吃这口饭活下去,所以我们必♀♀⌒胍做新业务。做新业务的时候,让赚大氢♀♀‘的人去赚小钱,难度太大。到今题♀♀§为止,坦率而言,似乎没有什么特别成功♀♀〉淖型案例。我们的业还是有机会的b♀♀‖机会在哪里?中国的城市化进程仍在继续,房碘♀♀∝产仍然会维持较大规模。我们还有大概20个点城镇化率♀♀〉目占洌过去城镇化水平还♀♀∮幸恍┧分,比如部分农民工进城务工后,还吴♀♀〈真正转为市民,所以城市化还♀♀∮谢会。如果说第一阶段城市化以农民解♀♀▲城打工为标志的话,现在第二解♀♀∽段的城市化已经开始,那就是都市圈化。比肉♀♀$粤港澳大湾区、长三角一体化、锯♀♀々津冀一体化以及中心城市都市圈等。这其中依然有很♀♀《嗷会,比如粤港澳大湾区中有香港、广州、深圳三糕♀♀■核心城市,各具不同的特色和能力,这在全球范围内意♀♀〔不多见,所以有机会。另一方面,不同地区、测♀♀』同业态之间,不平衡不充分的问题烩♀♀」非常明显,比如住宅消费并不是整体过♀♀∈#而是有些过剩,有些还没被满足,这锯♀♀⊥是为什么要“限”的原因。关于租购并举,♀♀」旱牟糠忠驯泶锖艹浞郑但租的部分才刚刚开始,人民♀♀∶篮蒙活还需要更多的♀♀∧谌莨┯和空间服务。比如♀♀『芏喾孔釉阶鲈狡亮,环境也越来越美,但是从库♀♀≌间、内容到服务,还远远跟不上。所以,以都市♀♀∪化为主要特征的城市化还在进,业的不平衡不充分问题♀♀♀还很明显,我们的机会、潜力仍然是存在的。正因♀♀∥业发生这么大变化,万科更需要♀♀ 笆樟簿劢梗巩固提升基本盘”。从万科自身多年♀♀〉姆⒄咕验来看,毫无疑问,粹♀♀∮过去到现在,到未来10年b♀♀‖开发业务都将是万科的基♀♀”九蹋它支持着未来10年万科主要♀♀〉氖杖搿⒗润和现金流。在过去3年♀♀。万科正是因为收敛聚焦,才逾♀♀‘得今天的战略主动。收敛聚焦♀♀∈怯写价的,这个代价是在过肉♀♀ˉ3年里,我们不再是业销售老大,♀♀〔皇撬谓的业规模之王。过去3年,我们放弃了♀♀」婺5谝唬回今天的战略布局主动。如光♀♀←当初没有收敛聚焦,进入的是200-300个城市, 而封♀♀∏现在70-80个主要城市的话,我们不一定烩♀♀♂丢掉销售老大的位置,但今天面对的困难♀♀『脱沽就会大很多。所以♀♀。正是过去3年在地域赦♀♀∠的收敛聚焦,才使万科♀♀∮得今天的战略主动。但我们在客户愿意♀♀♀买单的好产品好服务方面,需要改善与提高。♀♀」去宏观调控对业最大的♀♀∮跋欤是把开发商的“武功”糕♀♀▲废掉了,因为限购限价,开发商在产品赦♀♀∠花的功夫减少很多。我们一直以为房子卖斥♀♀■去就代表能力提高,其实并不是这样,我们虽然通过♀♀∈樟簿劢梗赢得了战略主垛♀♀’,但是我们仍然需要好好打造客♀♀』г敢饴虻サ暮貌品好服务。为什么把♀♀ 翱突г敢饴虻ァ狈旁凇昂貌品、好服务”前?因♀♀∥我们在黄金时代花钱让客烩♀♀¨满意,但客户并不一定买单,这种做法已经跟时代相吴♀♀ˉ背,不能再这么做,我们要通过“客户遭♀♀「意买单”来检验我们的好产品、好服务。另♀♀∫环矫妫新动能业务发展不平衡,♀♀∷淙晃镆凳乱挡勘硐钟判悖引领业发展,各方面布局也♀♀”冉贤暾,但是其它新业务或多或少存在♀♀∽徘熬安幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴:、管理粗放♀♀♀、队伍庞大、组织复杂、解♀♀♂构混乱等问题。关于前景不明,有些♀♀∫滴竦那熬昂艽蟪潭热【鲇谡策,而政策变化♀♀∮直冉隙唷1热缢涤锥园教育问题,政策突然发生很大♀♀”浠,使得前景非常不明朗。关于拟♀♀。式不清,有些业务没有♀♀≌业角逦的商业模式,我们短期内不是不能赔♀♀♀钱,但是一定要知道未来不可以长期赔钱♀♀。否则就难以持续开展业务,所以要不断摸索商♀♀∫的J健H绻摸索三年尚未找到成熟的商业模式,业♀♀∥窬陀Ω迷萃#因为我们不知道怎么持续下去♀♀♀。我们也存在着目标模糊的问题,不仅总测♀♀】,每个BG、BU乃至每位外♀♀‖事做事情前,都要思考清楚“为什么♀♀∽觥保而不是为做而做。部分单位队伍很赔♀♀∮大,管理却很粗放,不是逾♀♀⌒人就能做好工作,我们需要做好相关的管理工作。关♀♀∮谧橹复杂、结构混乱,很多BG、BU内设二级、三级乃♀♀≈了募蹲拥ノ唬结构复杂,容易失控♀♀♀。基于上述问题,我们必须要收菱♀♀〔聚敛,巩固提升基本盘。♀♀∈裁词恰盎本盘”?基本盘是指保证万科“活下去”♀♀〉墓丶,脱离基本盘将殊♀♀¨去“活下去”的根基。对万库♀♀∑集团而言,基本盘就是开发业吴♀♀●。对于物业而言,基本盘就是住区♀♀∥镆捣务,虽然住区服务可能不是最赚钱的♀♀。但它仍然是物业的基本盘,因为万科客户的口碑意♀♀≡此为基础。所以,每个BG、BU意♀♀≡及总部三大中心都要找♀♀〉阶约旱幕本盘。因此,从宏观、业和自身三个方免♀♀℃来看,我们今天都到了需要“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”的时候。当宏观、业与♀♀∽陨矶祭吹叫碌慕锥问保是“危”是“机”取决于我们的♀♀⊙≡窈投。对于我们而言,偏离时代航道是危,顺应时♀♀〈趋势是机;漠视客户是危,坚持“好产品、好服务”殊♀♀∏机;投机取巧是危,勤勉耕耘是♀♀』;高调浮夸是危,诚实低调是机;消极懈怠是吴♀♀。,积极应对是机。毫无疑问,我们当然要选遭♀♀●机会,变化便意味着机会。万科在每一次的拟♀♀℃境中都能发展得更好,正是因为我们把每一次的♀♀”浠和危机都当作机会来对待。因此,吴♀♀∫们一定要认清、顺应大势,免♀♀△确、聚焦方向,收敛、凝聚力量,保♀♀≈せ钕氯ァ⒒畹煤谩⒒畹镁谩W罱,我在南方区域媒体解♀♀』流会上提到万科要“活下去”,大家以为“活下♀♀∪ァ庇Ω孟衿蜇ひ谎去讨饭吃,柒♀♀′实对万科而言,“活下去”是希望活得更衡♀♀∶,活得更久。在“收敛聚焦,巩固♀♀√嵘基本盘”方面,我们要实现什么样的工作♀♀∧勘辏2019年,面对高度的♀♀〔蝗范ㄐ裕我们应该摒♀♀∑一切投机、侥幸心理,跳出路径依赖和牛市思维,围绕♀♀ 俺窍缃ㄉ栌肷活服务商”的战略定位,依托事业♀♀『匣锶嘶制,坚持以“客户为中心,以镶♀♀≈金流为基础,合伙奋斗,持续创造更多真实价值,实现逾♀♀⌒质量发展”的长期经营指导方♀♀≌耄稳住基本盘。这是我们20♀♀19年总的指导思想。具体来看要做以下五♀♀〖事情,实现五个工作目标。第一,♀♀』于战略,明确发展方向b♀♀‖聚焦主航道,巩固提升基本盘。基于战略♀♀≈傅氖且从“城乡建设与生活服务商”战略出发,通过战♀♀÷约焯帧⒁滴袷崂恚明确发展方向。我们要♀♀“蚜α烤劢乖凇爸骱降馈扁♀♀∩希每个BG、BU都要明确自己的“主航道”,也就是主♀♀∫业务。通过聚焦主航道♀♀。巩固提升基本盘。只有基础打的糕♀♀↑扎实,才能发展的更好。♀♀〉诙,基于市场,梳理、调整、配置好资源(项目、租♀♀∈金和组织资源)。万科有近15,000亿资♀♀〔,这些资产都需要认真梳♀♀±恚这也是明年的重点工作之一。梳理资产、免♀♀〓清家底后,我们还要调整好资源,把不衡♀♀∶的资源、没潜力的资源、闲置的资源、浪♀♀》训淖试创理掉,我们要把不好的牌打掉,回意♀♀』些好的牌来。最后,我们要配置好资源,包括镶♀♀☆目、资金和组织资源,把资源用在对外♀♀◎科未来更有发展潜力的业务上去。第三,基于客户,♀♀〈蛟炜突г敢饴虻サ暮貌品、好服务♀♀ R挡还芊⑸什么样的变化,即使业萎缩也是十外♀♀◎亿级的市场。这十万亿级的市场中,为什么客户遭♀♀「意买房子,一定是因为提供了好的产品和服务。♀♀∷以,每个BG、BU都要打遭♀♀§客户愿意买单的好产品、好服务,这样才能活镶♀♀÷去,才能活得好。过去尖♀♀「年,我们把这个能力疏忽了,我们做的不够好,现♀♀≡诒匦胍把它补回来。第四♀♀。基于安全,守住安全、♀♀≈柿坑爰壑倒鄣紫摺<团最近发生好尖♀♀「起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群 国务院审议通过《报废机动车回收管理办法(修订草案)》国吴♀♀♀♀♀♀●院审议通过《报废机动车回收管理办法(修订草案♀♀♀♀。》(以下简称《草案》)是汽车市场♀♀♀》⒄挂患具有里程碑意意♀♀″的大事,将对我国汽车意♀♀〉乃至整个经济高质量发展产生深远逾♀♀“响。一、修改的背景2001年6遭♀♀÷,针对违法生产、销售拼♀♀∽俺的怖,严重危害人民生免♀♀↑财产安全的问题,国务院颁布了《报废汽车回收光♀♀≤理办法》(以下简称《管理办法》♀♀。。《管理办法》的实施,对于光♀♀℃范回收拆解活动,防止报废车和拼装车上路驶,保障人免♀♀●生命财产安全发挥了积极作用。随着吴♀♀∫国经济社会快速发展,居民生活水平大幅提高,购车斥♀♀∩本不断下降,生产、销售拼装车现象不再突出,《♀♀」芾戆旆ā沸枰适应新的情况予以♀♀⌒薷摹I涛癫吭诠惴旱鞑檠芯俊⒆芙♀♀♂实践经验的基础上,起草了《报废机动斥♀♀〉回收管理条例(修订草案送审稿)♀♀ 罚报请国务院审批。经过原法制办、司法♀♀〔孔橹多次征求各方意♀♀〖,广泛开展调研,两次向社会♀♀」开征求意见,反复研究修改♀♀。形成了《草案》。2019年1月30日,国务遭♀♀『常务会议审议通过了《草案》。垛♀♀〓、修改的意义(一)是打赢污染防治攻坚战的肘♀♀∝要举措。习近平总书尖♀♀∏指出,要坚持全民共治、源头防治,持续实施♀♀〈笃污染防治动,继续淘汰黄标车和老旧车,打赢棱♀♀《天保卫战。汽车尾气意♀♀⊙经成为大气污染重要棱♀♀〈源。为加快淘汰黄标车和老旧车,国务院制定♀♀ 洞蛴蓝天保卫战三年动计划》明确♀♀∫求修订《管理办法》。《草案》通过鼓励报废♀♀』动车“五大总成”再制造、再利用等,明显地提升报封♀♀∠机动车回收利用价值,有助于形成汽车报废更新的长效♀♀』制,加快淘汰老旧机动车,助力大气污染♀♀》乐蔚脑赐分卫怼M时,《草案》强化回收拆解全过程♀♀』肪潮;ぃ要把报废机♀♀《车这座城市矿山变成金山银山,外♀♀‖时还要留下绿水青山。(二)是粹♀♀≠进经济高质量发展的现实需意♀♀―。汽车业是国民经济重要的战略性、支柱性产业,是稳♀♀≡龀ぁ⒗┫费的关键领域。推♀♀《经济高质量发展必然要求♀♀∑车业实现高质量发展。《草案》坚持应废尽封♀♀∠、可用尽用的原则,旨在不断提高汽车业发展的质量和♀♀⌒б妗!恫莅浮反蚱屏吮ǚ匣动车♀♀♀“五大总成”强制回炉的限制,鼓励发展再制造、再利逾♀♀∶。一方面,落实绿色发展理念,发展循环经济,提高资遭♀♀〈综合利用率。另一方面,通过提高报废机动车回♀♀∈占壑担引导车主积极主动扁♀♀〃废更新,为促进汽车消费逾♀♀∨化升级和提质转型置出空尖♀♀′。(三)是推进“放管服”改革的内在要♀♀∏蟆!豆芾戆旆ā芬丫颁布实施超过17♀♀∧辏部分规定已与近年出台的法律、法规不衔接,锈♀♀¤要作相应调整。所确定的管理理念、方式、手段碘♀♀∪也已经不完全适应当前意♀♀〉发展的实际需要,亟需按照国务院加快推解♀♀▲“放管服”改革的要求进修订。《测♀♀≥案》坚持发挥市场配置资源的决定性作用,处理好政府衡♀♀⊥市场之间的关系,取消不必要的政许可,尖♀♀□少对市场的干预,简化办事流程,尖♀♀□轻企业负担,加强事中事后监管。(四)是坚持以人♀♀∶裎中心的具体体现。汽车既是重♀♀∫的生产资料,也是重要的生活资料,关系千家外♀♀◎户的切身利益。《管理办法♀♀♀》规定报废机动车收购价格参照废旧金属市场尖♀♀≯格计价,不能充分体现车主私有财产价值。《草案》落殊♀♀〉国务院关于价格改革的精神,删去上述规定,在肉♀♀》保安全的前提下,鼓励报废机动车“五大总成”再制遭♀♀§、再利用,由市场主体自协商确定回收价格,更衡♀♀∶地体现了对老百姓合法权利和财产价♀♀≈档淖鹬亍H、修改的主要内容一是适♀♀∮ρ环经济发展需要,允许将报废机动车“五大总斥♀♀∩”出售给再制造企业,提高回收价值。为落殊♀♀〉循环经济促进法要求,《草案》规定,拆解的“五粹♀♀◇总成”具备再制造条件的,可以按照国家有关规定出售♀♀「具有再制造能力的企业,以在确保安全的前提镶♀♀÷,实现物尽其用。同时,为了确♀♀”2鸾獾牧悴考流向可查、风险可控,规定国务院糕♀♀『责报废机动车回收管理的部门应当建立回收信息系统,烩♀♀∝收企业应当如实记录“五♀♀〈笞艹伞钡戎饕部件的数量♀♀ ⑿秃拧⒘飨虻刃畔,并上传回收信♀♀∠⑾低场=年来,新能源机动车发展迅猛,但还免♀♀』有进入大规模报废阶段。与传统机动车回收拆♀♀〗庀啾龋这方面存在一些特殊♀♀⌒浴N了给探索完善新能源机♀♀《车报废回收制度留出库♀♀≌间,《草案》明确,报废新能源机动车回收的特殊事♀♀∠睿另制定管理规定。二是落实国务院“放管服”改糕♀♀★要求,完善资质认定制度,简化♀♀“焓鲁绦颉R皇巧救ザ遭♀♀』厥找凳低骋还婊、合理布局的规定,♀♀〔辉俣曰厥掌笠凳凳量控制。♀♀《是对申请设立报废机动车回收企意♀♀〉由“先证后照”改为“先照后证”,♀♀∑笠狄婪ㄈ〉糜业执照后,再申请资质认定。三是落♀♀∈倒务院政审批制度改革的要求,在《草案♀♀♀》中删去对报废汽车回收业实特种业光♀♀≤理,由公安机关予以审批的规定。三殊♀♀∏落实生态文明建设和绿色发展要求,突出加强环境♀♀”;ぁN适应绿色发展、♀♀〖忧炕肪潮;ざ员ǚ匣垛♀♀’车回收业提出的更高要求,切实解决回收业整体环扁♀♀。水平偏低,一些企业随意处置危险废物、固体废吴♀♀★的问题,《草案》在企意♀♀〉资质认定条件中,取消关于注册资♀♀”尽⒊〉孛婊、人员数量等已不完全符合实际的条尖♀♀〓,增加了一些有针对性的规定,要求企意♀♀〉在存储场地、设备设施、拆解操作规范等♀♀》矫娣合环境保护要求♀♀ =一步明确生态环境主♀♀」懿棵诺氖轮惺潞蠹喙苤霸穑加大了垛♀♀≡有关违法为的处罚力度♀♀。规定报废机动车回收♀♀∑笠滴シ椿肪潮;し律、法规和强制性标准污染环境♀♀〉模由生态环境主管部门责令限柒♀♀≮改正,依法予以处罚;拒不改正或者♀♀∮馄谖锤恼的,由原发证部门吊销其资质认定书。四是创♀♀⌒鹿芾矸绞剑加强事中事后监管。按照审批更简、监光♀♀≤更强、服务更优的精神,《草案》规定b♀♀『一是推网上申请、网上受理和信息共享,让数据多跑路、让企业和群众少跑腿。申请人可以通过网上提出申请,主管部门通过政务信息系统实现信息共享,减少企业重复报送信息,减轻企业负担。二是加强对报废机动车回收企业的监督检查,建立和完善以“双随机、一公开”为重点的日常监督检查制度。三是加强部门之间执法活动的衔接,形成监管合力,规定主管部门发现不属于本部门职责的违法为,应当及时移交,有权处理的部门应当依法及时处理。此外,《草案》还对法律责任作了补充完善,对危害人民生命财产安全的违法为加大了处罚力度。五是调整适应道路交通安全法等法律法规。2003年、2004年道路交通安全法及其实施条例相继出台,对机动车强制报废、禁止报废机动车上道路驶等道路交通安全制度作了专门规定,《草案》作为规范回收业的政法规,不再调整道路交通安全方面的为。为了实现法律法规之间的协调,《草案》删去上述两方面的规定,并就报废机动车回收程序、违法拼装机动车、买卖报废机动车拼装车的法律责任,与道路交通安全法作了衔接。同时,根据道路交通安全法及其实施条例、《机动车强制报废标准规定》,《草案》将“报废汽车”改为“报废机动车”,明确报废机动车是指根据《中华人民共和国道路交通安全法》规定应当报废的机动车,即《机动车强制报废标准规定》定义的“上道路驶的汽车、挂车、摩托车和轮式专用机械车”。责任编辑:万露

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  【金融曝光台315特别活动正式启动♀♀♀♀♀♀♀】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷♀♀♀♀♀、暴力催债、保险理赔难等问题层出不穷,金融消费者吴♀♀♀‖权举步维艰,新浪金融曝光台将履免♀♀〗体监督职责,帮助消费者解决金融纠纷。 【黑免♀♀〃投诉】 ♀♀ 你我贷母公司再粹♀♀∥更新招股书:上市之路崎岖,短期逾♀♀∑诼饰⑸澎湃新闻见习记者 菱♀♀□茜琳 来源:澎湃新闻美东时间2月22日,你我贷母公司赦♀♀∠海嘉银金融科技股份有限光♀♀~司(下称“嘉银金科”)再次镶♀♀◎美国证券交易委员会题♀♀♂交更新后的招股说明书。♀♀∽钚滦薷牡恼泄墒榇递了菱♀♀〗方面信息,一是披露了2018年第四♀♀〖径纫导ㄇ榭觯二是表达监管部♀♀∶畔路⒌摹豆赜谧龊猛贷机构分类处置和封♀♀$险防范工作的意见》(简称“175号文”)不♀♀』岫怨司业务产生重大不利影响。受到国内宏观♀♀【济环境和网贷监管趋严的影响,嘉银金库♀♀∑在2018年第三季度至少蒜♀♀○失了4400万元。从2018年♀♀∠掳肽昕始,在政策的调控下,市场流动性逐渐增♀♀∏俊>荽饲罢泄墒榕露♀♀。嘉银金科2016年、2017年、2018年前三季度的净殊♀♀≌入分别为5.911亿元、22.509亿遭♀♀―、21.717亿元,净利润分别为-3.898亿元♀♀ 5.395亿元、4.494亿元。♀♀「据最新修改的招股书,2018年第四季度b♀♀‖嘉银金科新增贷款66亿元,比第二季度的♀♀58亿元增长了13.8%,比第三季度的42意♀♀≮元增长了57.1%。2018年8♀♀≡轮12月,嘉银金科促成借款的额度分别♀♀∈13亿元、18亿元、20亿元、23亿元和23亿元人免♀♀●币。同时,嘉银金科的短期逾期率有所♀♀∩仙。30天以内的逾期率在9月、11月、♀♀12月分别为1.40%、1.32%和1.35%。3♀♀0-90天的逾期率从9月的5.72%b♀♀‖下降到11月的5.17%和12月♀♀〉4.90%。2018年12月下旬,监管部免♀♀∨下发了意在对网贷机构进分类处置碘♀♀∧175号文。文件在总体工作要求中指出,坚持以机光♀♀」退出为主要工作方向,除部分严♀♀「窈瞎娴脑谟机构外,其余机构能外♀♀∷尽退,应关尽关,加大整治工♀♀∽鞯牧Χ群退俣取>咛謇此担除部分严格合规的在营♀♀⊥贷机构外,其他类别的机构都要转型或♀♀⊥顺觥6即使是正常运营的网贷机构,若柒♀♀〗台规模较小,也有可能被引碘♀♀〖转型为网络小贷公司、助贷♀♀』构或为持牌资产管理机构导流。嘉银金科在本粹♀♀∥更新的招股书中表示,根据文件中的分棱♀♀∴标准,公司预计会被归类为规模较大的合规运营机构♀♀♀。因此,175号文不会对公司碘♀♀∧业务和正常运营产生重大不利影响。♀♀〖我金科曾于2015年12月在国内的肉♀♀~国中小企业股份转让系统(新三板)挂牌,逾♀♀≈于2018年初主动从新三板摘牌,启动赴美上殊♀♀⌒进程。2018年12月19日,嘉银金科首次镶♀♀◎美国证券交易委员会提交招股书,预计在农历♀♀〈航诘嚼粗前在纳斯达克交♀♀∫姿敲钟成功。然而,受2019年初美国联邦政府大规模停♀♀“诘挠跋欤国内包括嘉银金融、泰然金融碘♀♀∪在内的8家金融企业上市计划均被搁浅。随♀♀∽耪泄墒榈牡萁唬2018年12月末你我贷被爆♀♀∮新艏以诎低上出售其贷款数据。卖方称数据从线下渠碘♀♀±流出,截止到2018年10月中旬。5000题♀♀□数据售价60美元,全套需要拍10份。从卖家公开的截图可以看出,售卖的数据包括用户真实姓名,手机号和所在地区等方面。而根据P2P网络借贷风险专项整治工作领导小组办公室下发的《关于开展P2P网络借贷机构合规检查工作的通知》和《网络借贷信息中介机构合规检查问题清单》,未经同意将客户信息用于所提供服务之外目的、未经同意泄露、传播、买卖客户信息等,均属不合规为。2月6日,在美国证券交易委员会恢复运转后,虽然国内正值农历春节大年初二,嘉银金科依然积极提交了修改后的招股书。“春节期间更新是因为美国政府重新开门后,绝大多数公司都需要把长时间停摆后的情况更新一下”,嘉银金科相关人士向澎湃新闻解释道,“我们还是希望尽快尘埃落定为好”。责任编辑:赵子牛 来源 | 界面记者 | 林腾编辑 | 宋佳楠随着三星Galaxy Fold和华为的最新手机Mate X在♀♀♀♀♀♀〖涓舨坏4天时间内分别亮相,曾经被称为概念产品的折碘♀♀♀♀〓屏手机,终于让消费者们触手可及了。三星和♀♀♀』为这样的大型手机厂商相继推出折叠屏手机,已经展殊♀♀【出一种趋势:折叠屏手机具备了比较完善的测♀♀→品成熟度,可以跟消费者进亲密接触。但这可能只殊♀♀∏一款新型消费电子产品走向市♀♀〕〉牡谝徊健K淙徽鄣屏殊♀♀≈机凭借着惊艳的硬件外观博得骡♀♀→堂彩,但在真正面对大规模消费者之前,依旧有着诸多♀♀〔蝗范ㄐ浴;为Mate X的起售价高达2299赔♀♀》元(约合17416元人民币),♀♀〗在今年年中销售,Galaxy Fold的起售价为19♀♀80美元(约合13377元人免♀♀●币),将在今年4月份销售。“太贵了,也不♀♀≈道耐不耐用。”一位手机爱好者对界面新闻记者说♀♀。他只能把目前的折叠屏手机看作昂贵的试验♀♀∑罚并不能取代现在正常使用的手机。在正殊♀♀〗发售以前,消费者对产品的全面看法还不得而知,但可♀♀∫匀范ǖ氖牵如果折叠屏殊♀♀≈机试图全面突破市场,还需要解决肉♀♀↓大核心问题:量产、价格以及应用赦♀♀→态。为什么折叠屏手机量产难?早遭♀♀≮2017年,折叠屏、柔性屏已经在各个屏幕元♀♀∑骷公司有过展示,但到真正折叠屏手机的♀♀×坎,已经晚了2年时间。这可能是比任何一次屏♀♀∧恍录际跤τ枚几长的周期。从形态上看♀♀。可折叠手机目前出现的折叠方式分吴♀♀―内折、外折、折三折、向下折这四种。扁♀♀∪如华为Mate X采用的是外折,Galaxy Fol♀♀d则采用内折的方式。折叠屏样式♀♀。图片来源于国盛证券研报♀♀」盛证券分析师郑震湘说,外折式设计是屏幕显示在♀♀∽钔馔罚容易与外物接触b♀♀‖对于技术要求相对较强。拟♀♀≮折的屏幕则是在里面,相比外折其屏幕更好保护,可♀♀∧苣谡凼浇入量产阶段的时间会比较快。但无论内这♀♀≯还是外折,其需要解决的核心拟♀♀⊙点依然有两方面:屏幕♀♀”旧砗徒铝醇际酢H嵝云聊凰溻♀♀∪豢梢酝淝和折叠,但跟金♀♀∈衾嗨频氖牵柔性屏幕长时间弯折会♀♀≡斐刹豢赡娴钠苹担影响产品的寿命。吴♀♀―了确保Fold在折叠开合上的耐♀♀∮眯裕三星表示手机经过♀♀×20万次的实际测试,可以在每天♀♀】合100次的情况下,五年不出问题♀♀♀。半导体研究分析师杨健对界面新闻记者蒜♀♀〉,柔性屏可以做到可折叠,但殊♀♀∏制成模组后,要做到20万次的折叠而♀♀〔怀鑫侍猓显然并不容易,需要遭♀♀≮原有的基础之上做一系列的改♀♀×己陀呕。其中的原因在于,柔性OLED屏模组本身就很薄♀♀。但是仍包含了很多层的结构,要想实镶♀♀≈出色的可折叠功能,就必锈♀♀‰尽可能降低屏幕模组的厚度,增加各层结构的强度。这♀♀♀其中的关键在于偏光片、盖板、薄膜、OCA胶等。屏幕♀♀∑骷分布设计图,图片来源于芯智讯首先是偏光片。以♀♀∪星的产品为例,其屏幕Infinity F♀♀lex显示屏中的偏光片的厚度相比于以往降低♀♀×45%。而目前具备高端超薄偏光柒♀♀‖生产能力的主要为日本日东电工(Nitt♀♀o Denko)和住友化学b♀♀〃Sumitomo),产能有限♀♀ F浯问歉前濉D壳暗氖只屏幕盖板方案均采用玻璃测♀♀∧料,玻璃虽然可以做得很薄,也能实现一垛♀♀〃的弯折度,但即便是可以实现可折叠b♀♀‖也很容易碎裂。所以可折叠♀♀∑恋母前寰捅匦胍采用高分子薄膜来实现。目前具备♀♀≌鄣屏CPI盖板生产能力碘♀♀∧厂商主要为韩国科隆工业、日本住友化学以及衡♀♀~国SKC三家材料大厂。CPI薄膜,图片来自芯智♀♀⊙蹲詈笫歉咝阅艿OCA光学胶,这是实现可折叠屏的关尖♀♀↑。对于折叠屏来说,其屏幕的这♀♀≯叠处需要承受20万次的折叠而测♀♀』出现问题,这就要求OCA胶也必须能够承受2♀♀0万次以上的弯折而功能不受影响♀♀。在弯折和摊开过程中还需具备一定的流动性,同时又要♀♀”3逐ば圆煌呀海因此技♀♀∈跄讯认啾扔谝酝大幅提高。除了屏幕本身b♀♀‖还有一项是屏幕与屏幕连接处的铰链技术。包括♀♀∪星和华为在内的厂商,如今都在新产品中测♀♀∩用这项技术。虽然现在很多笔记本电脑产♀♀∑芬补惴菏褂昧私铝醇际趿接屏幕和主机,但折♀♀〉手机的开合频率可能远远高于笔记本♀♀〉缒裕如何让铰链经久耐用也是一个极为关键的问题。华♀♀∥自主设计的铰链示意图根据之前韩国媒体的报碘♀♀±,三星Fold采用的转轴是由韩国厂商KHVa♀♀tec供应,但是转轴中可能测♀♀∩用的齿轮与传动结构并未有相关信息♀♀♀。此外,三星Fold折叠结构♀♀〉敝械奈⑿痛动结构是由广东解♀♀○力变速股份有限公司光♀♀々应。杨健说,三星Fold实现可折叠特性的关键器件♀♀」┯ι袒本都是日韩厂商。能够被大规模商♀♀∮迷诳烧鄣屏上的厂商却非常之赦♀♀≠,比如目前能够被用于商用折叠屏的CPI、OCA,国♀♀∧诿挥谐商能做,大多还是在布局阶段♀♀♀。三星可折叠手机核心材料供应商,图片来源逾♀♀≮三星为什么折叠屏手机价格如此昂贵?根据IHS预测b♀♀‖可折叠AMOLED面板的出货量有望在2025年首次达♀♀〉5000万台,预计到2025年,可♀♀≌鄣AMOLED面板占AMOLED面板总♀♀〕龌趿康8%(8.25亿),占灵活AMOLED免♀♀℃板总出货量的11%(4.76亿)。全球已规♀♀』的柔性OLED量产线,图片来源于IHS目♀♀∏叭球能生产柔性OLED产线的公司并不多,包括了韩国光♀♀~司三星、LG,中国公司京东方、维锈♀♀∨诺、华星光电和天马。其量产时间基♀♀”径荚2018年到2023年♀♀≈间。华为方面对外承认,其屏幕供应商为♀♀≈泄公司京东方。接下来♀♀〖改甑氖奔洌柔性屏幕的测♀♀→能将获得释放,这可能是降尖♀♀≯的趋势。几年后,即便屏幕本身得以顺利大规♀♀∧A坎,但要应用在手机上,则又是另外一♀♀〈竽烟狻9盛证券分析师郑震湘的报告中提到,目♀♀∏翱烧鄣屏应用于手机依旧有很多困难:屏幕良率问♀♀√狻4哟统手机到可折叠手机发♀♀≌构程中,零配件成本大幅增高,原因在于菱♀♀〖率没能提高。续航问题。屏拟♀♀』变大后导致的续航能力需要电池技♀♀∈跄苡型黄疲提升整机续航能力。摄像头模组问♀♀√狻U鄣方案设计难度较大,♀♀∮捎谟没Ф允只轻薄度有一定要求,所以赦♀♀°像头模组等均有较高要求。盖板材料来遭♀♀〈问题。目前盖板材料主♀♀∫由住友、SK海力士等国外厂商垄断。厚度问题。不同♀♀〉恼鄣方式、折叠屏中间的缝隙问题,都会垛♀♀≡厚度有一定影响。散热问题。手机散热问题,在♀♀⌒枰控制手机厚度的背景下,会需要更多优质的♀♀〔牧瞎┯ι獭?烧鄣屏幕手机产业链,图片来源于国盛♀♀≈と以三星的可折叠屏手机为例,其元器♀♀〖成本要比iPhone XS高出约65%,其成本增加项主意♀♀―为屏幕模组和铰链元器件。比如屏幕模组超过菱♀♀∷200美元,此前的屏幕成本仅要100美元左右,增封♀♀※超过了100%。在铰链设尖♀♀∑中,韩国厂商方案则需意♀♀―150美元-200美元,国内厂商可以做到♀♀100美元左右。可折叠手机元器件成本对比♀♀。图片来源于国盛证券应用开发者的逾♀♀←望手机屏幕的变化将极大影响应用库♀♀―发者的交互设计。而在屏幕可折叠之后,手机应用会从碘♀♀ˉ个尺寸的屏幕发展到适配多个尺寸屏幕。如果未来手♀♀』厂商推出多种折叠屏幕方案,那♀♀∶词逝涞姆直媛时壤如果有♀♀〈蟊浠,会导致应用显示问题。以三星和华为的折叠屏手机为例,通过折叠屏设备的两种变体效果:双屏设备和单屏设备,当折叠时,是一部手机,而当它展开时,就变成了一台平板。应用需要不断切。2017年,苹果发布iPhone X之后使用了刘海屏的设计,随后许多手机公司也跟进使用这种屏幕。当时许多应用厂商因为适配性的问题而备受困扰。某月活过千万的App最近接到了来自三星要求其适配折叠屏手机的申请。不过目前他们推进的意愿并不强。“短期内不会特别花精力去做适配,而且用户规模有限,还是希望厂商自己能先在系统层面做适配。”该App相关负责人表示。在技术层面,应用适配手机其实并不复杂,但却相当繁琐。“适配两块屏幕其实和适配旋转是一个道理,都需要先改系统的宽和高,难度不算太大。”一位国内主流互联网公司的开发者对界面新闻记者说。因为需求比较小,所以很多App的适配需要等到大多数高端用户正式拿到手机后,近几个月内很多小型App会迎来适配缺陷,但大厂出品的App会第一时间适配。“这其实就有点像是把网页和图片按比例拖拽成不同大小,单屏和双屏就是两套宽高数据,切的时候适配不同的宽高,和竖屏切到横屏的那种屏幕旋转适配的工作量差不多。”另一位游戏开发者说。然后谷歌底层也会自动帮忙适配,之前安卓出过分屏功能,也是将屏幕进切割。“无论如何这个正正方方的屏幕都不会比刘海屏还麻烦。”上述开发者补充道。可以预计的是,折叠屏手机在解决应用问题之前,首先需要想办法让更多人使用。毕竟在手机创新已经极为缓慢的当下,这场屏幕的狂欢可以满足消费者足够多的期待。(界面新闻记者郑洁瑶、周伊雪、彭新对此文亦有贡献) 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题测♀♀♀♀♀♀°出不穷,金融消费者吴♀♀♀♀‖权举步维艰,新浪金融曝♀♀♀」馓将履媒体监督职责,帮助消费者解决金肉♀♀≮纠纷。 【黑猫投诉】♀♀ ♀♀ ♀♀ 重磅│养老金入市规♀♀∧=15%!人社部官员:鼓励扩大投资规拟♀♀。简介:当前养老金投租♀♀∈运营面临的一种情况是,降费率和资金收支♀♀∪笨诘闹鸾ピ龃螅使得地方委托投资♀♀〉幕极性受到了影响。地方发养老金责任很大,有些省蒜♀♀′然有积累,但不愿意拿出来投租♀♀∈。2016年初基本养老保险基金投资♀♀≡擞正式启动之时,业内曾预计用于市场化运♀♀∮的的养老金可达2万亿元。如今三♀♀∧旯去了,养老金委托投资的♀♀『贤金额仅有8580亿元,与预想相去甚远。人社♀♀〔炕金监督局局长唐霁♀♀∷稍23日举的第五届全国社会保障砚♀♀¨术大会上表示,现阶段社保基金委托外♀♀《资规模占比过小,应当♀♀⊥贫养老基金投资运营规模不断扩大,逐步扩大养老烩♀♀※金投资范围。养老金15%♀♀∪胧姓急裙小人社部数据显示,解♀♀∝至2018年底,累计已有17个♀♀∈∏市委托投资基本养老保险烩♀♀※金8580亿元,已经到账碘♀♀∧资金达到6050亿元。其中有9省市已启♀♀《了城乡居民基本养老保险基金的委外♀♀⌒投资,合同金额773亿元。为了实现基本养♀♀±媳O栈金的保值增值,国务院于2015♀♀∧8月23日发布《基本养老♀♀”O栈金投资管理办法》,当时官方预计,以20♀♀14年养老基金累计结余3.5万亿元测算,能够用于投租♀♀∈的资金量约为2万亿元。但从近三年来养老金归集碘♀♀∧情况来看,这一美好的预期并没有实现。根据《2017年垛♀♀∪人力资源和社会保障事业发展统♀♀〖乒报》,截至2017年底,城镇职工基本♀♀⊙老保险基金累计结存 43885 ♀♀∫谠;城乡居民基本养老保险基金♀♀±奂平岽 6318 亿元,两♀♀≈直O盏睦奂平嵊嘧芏钗5.02万亿。2018年♀♀±奂平岽娴淖芏罴绦保持增长。唐♀♀■松表示,养老金委托投资规模只占到了基金积累垛♀♀☆的15%,还有大量的养老保险基金粹♀♀℃在银或是购买国债,随着老龄化程度的♀♀〖由睿养老保险基金保值增肘♀♀〉的风险也在加大。中国社科院世界社保研究中锈♀♀∧主任郑秉文在这项制度♀♀∈凳┲初就预料到了未来会免♀♀℃临资金归集缓慢的情况。郑秉文在♀♀〗邮艿谝徊凭记者采访时曾表示,从理论上来说♀♀。结余越多,基金贬值的风险就越大♀♀。地方政府就更应该有动力棱♀♀〈投资运营养老金以实现保值增值,但实际的情况却恰恰镶♀♀∴反,结余规模越大,地♀♀》嚼益就越大,资金拿到中央投租♀♀∈运营的阻力也就越大。唐霁松表示b♀♀‖当前养老金投资运营面临的一种情况是,降封♀♀⊙率和资金收支缺口的逐渐增大,使得♀♀〉胤轿托投资的积极性受到♀♀×擞跋臁5胤椒⒀老金责任很大,♀♀∮行┦∷淙挥谢累,但不愿意拿出来投♀♀∽省4送猓当前经济下压♀♀×υ龃螅国内A股市场此前一度低迷等因素对养♀♀±媳O胀蹲实奈榷ㄊ找婧捅V翟鲋狄泊来了不小的压力,♀♀≌庑┮不嵊跋斓降胤窖老金投资的意愿。逐步扩大养老基♀♀〗鹜蹲史段去年11月26日的发布《全国社会保这♀♀∠基金理事会基本养老保险基金受外♀♀⌒运营年度报告(2017年度)》显示,2017年,基♀♀”狙老保险基金投资收益额87.83意♀♀≮元,投资收益率5.23%。这是基本养老扁♀♀。险基金首次披露年度投资收益。武汉科技大学金融证肉♀♀’研究所所长董登新认为,基本养老金投资运营♀♀〕跗谠诙嘀忠蛩氐闹圃枷骡♀♀∧芄蝗〉谜庋的收益率是一个骡♀♀→意的结果,今后可以扩大养老保险基金的投资范♀♀∥Ю醋非蟾好的收益。根据♀♀♀《基本养老保险基金投资管理办法♀♀♀》。基本养老保险基金限于锯♀♀〕内投资。社保基金会采取直接投资与委托投资♀♀∠嘟岷系姆绞娇展投资运作。肘♀♀”接投资由社保基金会直接管理运作,主要包括意♀♀▲存款和股权投资。委托投资由社保基金会委托投资管理人管理运作,主要包括境内股票、债券、养老金产品、上市流通的证券投资基金,以及股指期货、国债期货等,委托投资资产由社保基金会选择的托管人托管。唐霁松表示,为了应对为了应对基金投资运营风险,应当推动养老基金投资运营规模不断扩大,引导地方树立长期投资的理念,鼓励地方继续并扩大基本养老金的委托投资规模。在下一步采取的应对措施中,唐霁松还提出要加快研究并逐步扩大养老基金的投资范围。社保基金理事会也应研究创新投资产品,科学制定资产配置,提高科学配置,努力提高投资收益水平。董登新对第一财经记者表示,养老金投资可以扩围到资本市场上的一些新品种,比如资管类和私募类的产品,但他更建议养老金投资公募类的产品。“美国将公募基金看做是比较稳健的长期投资工具,第二第三支柱的养老金购买了公募基金一半的比例,我国的社保基金和养老保险基金可以借鉴这样的投资风格和投资标的。”董登新说。责任编辑:赵子牛 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微型企业贷款、个体工商户贷款和小微♀♀∑笠抵鞔款)余额33.5万亿元,其中单户授信总垛♀♀☆1000万元及以下的普惠型小微企业贷款余额9.4万亿元♀♀。同比增长21.8%。用于信用卡消费♀♀♀、保障性安居工程等领域贷款同比增长分别为25.2♀♀%和32.7%,比各项贷款平均遭♀♀■速高出13.1和20.6个百分点。三、信♀♀〈资产质量保持平稳2018年四季度末,商业银(法人库♀♀≮径,下同)不良贷款余额2.0♀♀3万亿元,较上季末减少68亿元;商♀♀∫狄不良贷款率1.83%,较上季末下降0.04个百分点。2♀♀018年四季度末,商业银正常♀♀〈款余额108.5万亿元,其中正常类贷款余额105♀♀.0万亿元,关注类贷款余额3.5万意♀♀≮元[1]。四、利润增长基本稳定2018年前四季度,商业意♀♀▲累计实现净利润18302♀♀∫谠,同比增长4.72%,增速较去年同期下降1♀♀.26个百分点。商业银平均资产利润率为♀♀0.90%,较上季末下降0.10个百分点;平均♀♀∽时纠润率11.73%,较上季末下降1.42个百封♀♀≈点。五、风险抵补能力较为充足2018年四季度末b♀♀‖商业银贷款损失准备余额为3.77万亿元,较上季末遭♀♀■加1006亿元;拨备覆盖率为186.31%b♀♀‖较上季末上升5.58个百分点;贷款拨备率为3.41%,较上季末上升0.03个百分点。2018年四季度末,商业银(不含外国银分)核心一级资本充足率为11.03%,较上季末上升0.24个百分点;一级资本充足率为11.58%,较上季末上升0.25个百分点;资本充足率为14.20%,较上季末上升0.38个百分点。六、流动性水平保持稳健2018年四季度末,商业银流动性比例为55.31%,较上季末上升2.37个百分点;人民币超额备付金率2.64%,较上季末上升0.75个百分点;存贷款比例(人民币境内口径)为74.34%,较上季末上升0.79个百分点。责任编辑:陈鑫 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资♀♀♀♀♀♀≌咛峁┮桓鲆蛭シㄎス嫖遭受损失的曝光平台。新浪♀♀♀♀〔凭爆料线索征集启动,当您的权益受到侵衡♀♀♀ˇ欢迎向【黑猫投诉平台】投诉,受损股♀♀∶窨芍痢拘吕斯擅裎权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 ♀♀ 数据中心 情中心 资♀♀〗鹆飨 模拟交易 客户♀♀《 ♀♀⌒吕瞬凭讯 2月25日消息,衡♀♀∠康新能昨日披露业绩快报称,公司2018年实现营收12.59♀♀∫谠,同比下滑6.84%;净利亏损2.39亿元♀♀。上年同期盈利6760.33万元;基本每股收益-0.21♀♀≡。这是公司上市以来首次亏损,也是公司近殊♀♀‘年来首亏。数据来自wind对于光♀♀~司巨亏的原因,公司解释称主要是受到两大事项影响,♀♀】毓勺庸司武汉合康动力技术有限公司受锈♀♀÷能源汽车相关政 策及♀♀∈谐【赫加剧的影响,业尖♀♀〃下滑;全资子公司北京华泰润达节能科技有♀♀∠薰司受经济下周期等因素影响,业绩亦出镶♀♀≈下滑。因北京华泰润达节能科技有限光♀♀~司业绩下滑,公司需对收购北京华泰润达节能科技有♀♀∠薰司100%股权所形成的商誉计提减值准备,碘♀♀〖致报告期净利润亏损。溢价近♀♀5倍收购华泰润达始末2015年8月,公司以发股份及支付♀♀∠纸鸬姆绞焦郝虮本┗泰润达节能科技有限♀♀」司(华泰润达)100%股权,交易作价5.38亿元b♀♀‖评估增值率达497%;同♀♀∈迸涮啄甲3.88亿元用于支付本次交易现金对尖♀♀≯、标的公司项目建设及补充标的公司流动资金♀♀ 8据重组方案,合康变频(公司前简称)向何天涛♀♀ ⒑蜗匀俸秃翁煲闳人以12.51元免♀♀】股的价格合计支付3103.45万股及1.5亿元现解♀♀○以收购其持有的华泰润达10♀♀0%股权。交易对方承诺,标的公司2015、201♀♀6、2017年的净利润将分别不低于3600万、4600万♀♀ 5600万元。华泰润达2015♀♀∧辍2016年、2017年归属母公司净利润分♀♀”鹗4160.9万元、5336.4万♀♀≡、6778.4万元,超过华泰润达2015、2016♀♀ 2017年实际利润总额累计超过承诺利润2065.6万元。子♀♀」司华泰润达在三年业绩承诺期完成了业绩承♀♀∨担并且可以称得上“♀♀×己谩保为何会在刚刚完成业绩承诺就要♀♀∩逃减值呢?据披露,华泰润达的注册资♀♀”疚5000万元,业务范围♀♀『盖节能、环保、资源综合利用等♀♀×煊颍包括垃圾填埋气利用及垃圾综合处理、工业逾♀♀∴热余能利用、难降解污水处理、工业节能改遭♀♀§等,其中工业节能服务对象集中于冶金、钢铁、♀♀』工、焦化等业。公司2014年实现营收8877万遭♀♀―,净利润2253万元。合康♀♀⌒履茉2018年公司半年报中称,,子公司华泰♀♀∪蟠镆导ㄊ艿揭涤跋旖洗螅♀♀《┑ス布3040.83万元,比去拟♀♀£同期减少60.48%。此外,2018年公司半年报显♀♀∈荆商誉账面合计4.77亿元,东菱技♀♀∈跤邢薰司商誉4966.7万元,♀♀『峡等衤淼缁 (宁波)有限 公司商♀♀∮160.05万元,深圳市日业电 ♀♀∑有限公司商誉582.3万元,北♀♀【┗泰润达节能科技有限 公司商誉4.♀♀19亿元,长沙威康动力 技术有限公司♀♀568.4万元。倘若对华题♀♀々润达商誉全额减值或高达4.19亿元。无论是公司2018年意♀♀〉绩预告还是业绩快报,公司并未公布商誉减值数♀♀《睿甚至大致的金额也并未公布。近四分之一公司股封♀♀≥遭质押控股股东上海上丰集团有限公司持有公♀♀∷竟煞58%遭质押,实库♀♀∝人直接持股的75%遭质押,林芝市明珠星科技有♀♀∠薰司持有公司股份的99.26%遭质押,其他重要股垛♀♀~包括刘锦成、何天涛、叶斌武分别持有♀♀」司股份的74.48%、57.09%♀♀ 75%遭到质押。公司股东刘解♀♀□成及一致动人林芝市明珠星科技有限公司合计质押1.♀♀23亿股,质押占其持有股份碘♀♀∧86.87%。总体来看,公司股东总体股本质押2.72♀♀∫诠桑占公司总股本24.13%。(wind)重要股东♀♀〖醭衷诤峡敌履2015年收光♀♀『华泰润达后,公司股价在2016年6月29日达这几年来巅峰:9.09元(前复权),与此同时,公司重要股东开启了批量减持之路:实控人叶进吾、刘锦成、控股股东上丰集团等重要股东在2016年6月22日至9月28日的三个月期间累计减持额高达2.06亿。此后三年多时间,公司实控人等重要股东也有增持,但跟2.06亿元的减持相比,远远不如。2019年1月17日,合康新能公告显示,公司股东刘锦成及一致动人林芝市明珠星科技有限公司拟6个月内,通过大宗交易或集中竞价交易合计减持公司股份不超过33,856,225股,占公司总股本的3.00%。综合刘锦成及一致动人林芝市明珠星科技有限公司质押及减持情况发现,二者总计持有股份占公司总股本的12.25%,占公司总股本的10.91%遭质押,按照计划减持占总股本的3%,粗算下来,刘锦成及一致动人林芝市明珠星科技有限公司持有的股份要么减持要么遭到质押。合康新能此次商誉减值,是浴火重生吗?值得关注。(文/无风)责任编辑:公司观察 原标题:年近七旬的落马官员,被通报“违反计生政策生育子女”2月25日,广东省纪委♀♀♀♀♀♀〖辔网站发布了广东省水利厅原♀♀♀♀⊙彩釉敝煺谆的“双开”通♀♀♀”āV煺谆资料图经查,朱兆华违反政♀♀≈渭吐桑对抗组织审查;违反♀♀×洁纪律,利用职务便利为亲属♀♀【商提供帮助;违反生活♀♀〖吐桑与他人发生不正碘♀♀”性关系并违反计划生育政策生逾♀♀↓子女;利用职务上的便利骗取、侵吞国有财产♀♀。为他人谋取利益并收受巨额财物,赦♀♀℃嫌贪污、受贿犯罪。朱兆华身为碘♀♀〕员领导干部,丧失理想信拟♀♀☆,背离党的宗旨,公柒♀♀△私用,亲情错位,经济上贪婪,生烩♀♀☆上腐化,严重违反党的纪律,构成职务违♀♀》ú⑸嫦臃缸铮且在党的十八大后不收敛、不殊♀♀≌手,性质恶劣,情节严重,应♀♀∮柩纤啻理。依据《中国共产党纪律处分♀♀√趵》《中华人民共和国监察法》等有光♀♀∝规定,经省纪委常委会会议研锯♀♀】并报省委批准,决定给予朱兆华开除党籍处分;逾♀♀∩省监委取消其退休待遇;将其涉嫌犯罪问题移送检察♀♀』关依法审查起诉,所涉财物随♀♀“敢扑汀>莨开履历,朱兆华1990年即进入广垛♀♀~省水利厅工作,1995年任副厅长、党组成员♀♀。2009年10月任巡视员,2♀♀012年3月退休。十八大后,广东省水利厅已有肘♀♀×少4名官员落马:原厅长黄柏青,遭♀♀…副厅长张黎明,原副厅长、巡殊♀♀∮员彭泽英,原副厅长吕英明。外♀♀∷休6年多的朱兆华于去年9月被查。“政事儿”注意到b♀♀‖根据“双开”通报,19♀♀52年3月出生的朱兆华违反了生活纪律:“与蒜♀♀←人发生不正当性关系并违反计划生育政策生育子女”。殊♀♀‘八大以来,已有多名落马官员被通报“违反计烩♀♀‘生育政策”。其中包括至赦♀♀≠两名省部级官员:广东政协原肘♀♀△席朱明国和新疆维吾尔自治区人♀♀〈蟪N会原副主任栗智。2015拟♀♀£2月,第十八届中央候补委员、广东政锈♀♀…原主席朱明国因严重违♀♀〖捅凰开,通报中称其有违反计划生育政策的为。与♀♀≈煺谆不同的是,朱明国的通报♀♀≈性谖シ醇粕政策的表述前,多了“砚♀♀∠重”二字。媒体援引当地退休干部的话♀♀〕疲褐烀鞴违反计划生育的问题很严重,知道的意♀♀⊙有五个孩子,在第一垛♀♀∥婚姻存续期间,就和第二个女人有了孩子,到孩♀♀∽映錾之后,才和第一任离婚,然后娶了碘♀♀≮二任老婆。2015年7月被开除党籍的栗智♀♀。通报中称其“与他人通奸♀♀ 薄>菝教灞ǖ溃栗智有一子一女,儿子是违反计划赦♀♀→育政策超生所得。其他被通报“违反计划生育这♀♀〓策”的落马官员,还包括营口市肉♀♀∷大常委会原副主任李思福、海南省文化广电出版体育厅副厅长杨浩强、甘肃省新闻出版广电局副巡视员卢旺存等。“政事儿”注意到,2015年底印发的修订后的《中国共产党纪律处分条例》,删除关于违反计划生育政策的相关规定。当时中央纪委法规室作出解读:修订后的《党纪处分条例》删除超计划生育的处分条款内容,主要是按照纪法分开的原则,既然国法(《中华人民共和国人口和计划生育法》)有规定,党员就应当模范遵守。《条例》不再重复规定,绝不意味着是对党员在遵守国法、计划生育国策方面的松绑。如果党员违反法律法规超计划生育,构成违纪的,就要按照总则中的纪法衔接条款予以处分。 责任编辑:王亚南 [环球网军事报道]2月19日,俄军出动苏-27战机拦截一架瑞典‘湾流’侦察机。俄罗♀♀♀♀♀♀∷构防部称,当时发现该机正从波罗的海接近俄罗斯国解♀♀♀♀$,即派出战机从安全距离接近,进目视识别确肉♀♀♀∠,在瑞典飞机离开后返衡♀♀〗。而瑞典军方则愤怒表示,俄机吴♀♀―“不可接受”,“挑衅并非常危险”。据瑞典♀♀』组人员称,当时这架苏-27高速接近,与我们的封♀♀∩机相遇,然后在旁边摇摆飞距离非常近。从现场这♀♀≌片看,两机距离大约20米。这起空中拦截事件发生♀♀『螅瑞典外交部召见俄驻瑞典大使,要求其解释为什么垛♀♀№军战机飞到瑞典飞机20米范围内。并表示瑞典飞机位于国际空域,这架俄罗斯飞危害飞安全,采取无情且不专业的动。 蘑菇街第三季度净亏损4220万元 同比收这♀♀♀♀♀♀…

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